巨虧下的救贖
海潤光伏“高送轉(zhuǎn)”余波未平，又因連年虧損而被列入“*ST”行列。
其2014年年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入495840.70萬元，較上年同期增長4.2%；歸屬于母公司股東的凈利潤為-94759.55萬元，虧損額是2013年的近5倍。
對此，海潤光伏解釋稱，公司業(yè)績出現(xiàn)虧損的原因是，一方面受資金影響，項目啟動較晚，同期開工建設(shè)的項目推進力度受到限制；另一方面受國家能源局2014年下半年出臺相關(guān)政策的制約，延遲了項目出售進度，極大地減少了當期項目可實現(xiàn)利潤。
OFweek行業(yè)研究中心高級分析師孫棟棟則認為，海潤前期募集資金到位較晚，造成項目開工進度慢于預(yù)期；此外，由于EPC項目按工程進度確認收入，而其所開發(fā)的項目規(guī)模低于預(yù)期，故造成持續(xù)虧損。
“海潤光伏的產(chǎn)業(yè)鏈銜接或者市場出現(xiàn)了問題，導(dǎo)致企業(yè)虧損。”蕭函亦稱，海潤光伏已建成的電站可能沒有成功轉(zhuǎn)讓，但制造成本、財務(wù)費用、管理費用等已經(jīng)發(fā)生。蕭函表示，海潤光伏因項目啟動較晚而導(dǎo)致虧損的原因有可能成立，“光伏項目在國家從審批制改為備案制后實際啟動時間較晚，年底建成完成并網(wǎng)的可能性小”。
盡管深陷連年虧損和“高送轉(zhuǎn)”事件的旋渦，但海潤光伏依然沒有收縮業(yè)務(wù)，反而是大舉布局，謀變救贖。
今年3月底，海潤光伏公告披露，擬在山西、山東、江蘇、內(nèi)蒙古以及新加坡、毛里求斯等地投資設(shè)立8家光伏公司。到了4月中旬，海潤光伏又接連公告宣布三項對外投資決議：一是擬分別出資100萬元在云南建水縣、云南蒙自地區(qū)、陜西原平市設(shè)立3家光伏公司；二是擬分別出資2000萬元、500萬元、500萬元在云南設(shè)立三家電力和光伏投資公司；三是海潤光伏印度有限公司計劃與海潤光伏新加坡有限公司共同出資100000印度盧比，在印度新德里合資設(shè)立海潤光伏電力有限公司。
此外，原大股東紫金電子退出，也被業(yè)內(nèi)解讀為海潤光伏謀求自救，意欲尋找戰(zhàn)略投資者來充實擴張布局資金的信號。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士分析認為，海潤光伏在連年虧損的情況下依然大舉布局全國光伏市場，是基于對未來光伏電站的長期看好。該人士表示，陽光集團（紫金電子母公司）舍棄海潤光伏，并非壞事，“海潤光伏可以趁機引進新的戰(zhàn)略投資者，這樣就有充足資金來滿足下游光伏電站的投資需求”。
海潤光伏在年報中也明確表示，在積極尋求戰(zhàn)略投資者的同時，未來將加大電站項目的投資、建設(shè)、運營和出售力度，開拓包括東歐、日本和非洲在內(nèi)的新興市場。
“高位套現(xiàn)手握超過20億元現(xiàn)金的楊懷進等股東，會否取之于股民、用之于企業(yè)，將是海潤光伏新一輪自救能否成功的關(guān)鍵因素。”某光伏業(yè)界人士稱，楊懷進一度被譽為光伏教父，相信海潤不會輕易失敗。
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