在競爭激烈的海外市場，已經(jīng)躋身全球前十的華為、TCL、中興該如何發(fā)揮優(yōu)勢?新開啟海外市場戰(zhàn)略的國產(chǎn)手機品牌，又能否憑借海外市場創(chuàng)造輝煌? ...

目前中國仍是智能手機出貨量最多的國家，特別是運營商明年會在4G千元手機上投入更大的力度，這對于手機廠商來說是一個很好的機會。...

在國內(nèi)市場趨于飽和的壓力下，小米、華為、酷派等多家手機廠商紛紛加大了進軍海外市場的力度，且頗有收獲。...

由于諾基亞、摩托羅拉、LG等國際品牌近兩年衰退明顯，留下了足夠的市場空檔。這樣，既可以補足國產(chǎn)手機所需要的市場空間，從而也給了國產(chǎn)手機騰挪和發(fā)展的時間。...

在市場增速放緩、運營商補貼驟減、4G尚未形成規(guī)模的當(dāng)下，廠商面臨著更大的競爭壓力和利潤壓力，如何找到新的出口，成為擺在他們面前的共同課題。...

“瘦身”的華為、收購摩托羅拉之后的聯(lián)想，紛紛聚焦中高端產(chǎn)品線，加速了國產(chǎn)手機品牌化進程。...

薄利多銷的“小米模式”目前是成功的，但能否最終成功尚有爭議，因為小米需要不斷擴大產(chǎn)品線，講各種產(chǎn)品故事，以不斷擴大銷量，一旦銷量停止增長，“小米模式”就很容易出問題。...

無論是營銷手段，還是設(shè)計思路，許多國產(chǎn)手機都帶有濃重的小米風(fēng)格，但這樣的玩法卻讓國產(chǎn)手機再次陷入2G時代曾遭遇過的同質(zhì)化危機。...

新媒體營銷，很多人理解為，無非是利用微博、微信工具，邀請一些業(yè)內(nèi)顯山露水的自媒體人進行推廣。...

手機行業(yè)集體反小米的背后，其實也是一次更大的顛覆，否則一種小米模式“統(tǒng)治”手機行業(yè)，并不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。...