14日上午,多氟多董事長李世江、雄韜股份董事長張華農(nóng)、中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝、長虹新能源常務(wù)副總經(jīng)理王勝兵 、欣旺達公共關(guān)系總經(jīng)理馬甜等電池新能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家代表受邀參加本次峰會的頭腦風(fēng)暴A互動環(huán)節(jié),就“優(yōu)營商廣聚鏈?政企合作與聯(lián)合創(chuàng)新中如何共贏?”話題展開討論。

ABEC 2024 | 第11屆中國(廣州)電池新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇現(xiàn)場

ABEC 2024 | 第11屆中國(廣州)電池新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇現(xiàn)場

電池“達沃斯”-電池網(wǎng)11月14日訊(陳語 張倩 廣州南沙 圖文直播)11月13日-16日,全球電池新能源行業(yè)盛會——ABEC 2024 | 第11屆中國(廣州)電池新能源產(chǎn)業(yè)國際高峰論壇在廣州南沙舉行。本屆論壇由中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、電池“達沃斯”(ABEC)組委會主辦,電池網(wǎng)、海融網(wǎng)、我愛電車網(wǎng)、能源財經(jīng)網(wǎng)、電池百人會聯(lián)合主辦,來自全球電池新能源產(chǎn)業(yè)鏈的“政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、服、用”各界500+嘉賓出席盛會,圍繞“順勢周期 破局向新——大時代下電池新能源產(chǎn)業(yè)的中國力量”這一年度主題,在交流與分享中,掀起頭腦風(fēng)暴,點亮思維,實現(xiàn)價值對話與精準(zhǔn)對接。

14日上午,多氟多新材料股份有限公司董事長李世江、深圳市雄韜電源科技股份有限公司董事長張華農(nóng)、伊維經(jīng)濟研究院研究部總經(jīng)理/中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝、四川長虹新能源科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王勝兵 、欣旺達電子股份有限公司公共關(guān)系總經(jīng)理馬甜等電池新能源產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)家代表受邀參加本次峰會的頭腦風(fēng)暴A互動環(huán)節(jié),就“優(yōu)營商廣聚鏈?政企合作與聯(lián)合創(chuàng)新中如何共贏?”話題展開討論。本場互動由湖南中科星城石墨有限公司冠名支持,電池網(wǎng)(微號:mybattery)節(jié)選了部分互動嘉賓精彩觀點,以饗讀者。

中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長于清教

中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長于清教

主持人(中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長于清教):近年來,伴隨著電池新能源行業(yè)的周期調(diào)整,去庫存、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、緩擴張已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)共同的選擇。政策層面不斷釋放信號,明確引導(dǎo)電池新能源企業(yè)減少單純擴大產(chǎn)能的制造項目,加強技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。與此同時,為規(guī)范公平競爭審查工作,促進市場公平競爭,優(yōu)化營商環(huán)境,建設(shè)全國統(tǒng)一大市場,中央已經(jīng)開始出手規(guī)范地方招商引資等各項法規(guī)制度,嚴(yán)禁違法違規(guī)給予政策優(yōu)惠行為。在產(chǎn)能、消費、政策多方位調(diào)整下,企業(yè)投資布局如何選擇目的地?政企合作與聯(lián)合創(chuàng)新中如何實現(xiàn)共贏?針對以上問題,今天我們非常榮幸地邀請到幾位擁有獨到見解的嘉賓代表一起交流分享。

首先請多氟多李世江董事長分享一下這幾年在本地、外地和出海跟地方政府打交道的過程中,或者在產(chǎn)業(yè)政策地方給予扶持的政策中,有沒有一些困惑或經(jīng)驗?

多氟多新材料股份有限公司董事長李世江

多氟多新材料股份有限公司董事長李世江

李世江:有困惑,困惑還很大。業(yè)內(nèi)都說只要卷不死,就往死里卷,沒有辦法。為什么有這個困惑?有兩個方面的原因:一方面,卷是因為創(chuàng)新不夠,還要靠創(chuàng)新布局。另一方面,今天我們來到廣東南沙,實際上現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單個企業(yè)的競爭,是企業(yè)和政府、企業(yè)和社會各界聯(lián)合體的競爭。再往深里講,中華民族的崛起是綜合國力的競爭。這時候不要小家子氣,不能總想個人的事。我們就要聯(lián)起手來。剛才主持人也講了,中央層面出臺了很多政策目的是搞個全國統(tǒng)一的大市場,就是要打破封鎖。這個時候,創(chuàng)新是導(dǎo)向,這是推動社會前進的不竭動力,我們經(jīng)常講“創(chuàng)新是靈魂”,真的是靈魂嗎?你當(dāng)成靈魂了嗎?這是我們要認真思考的。通過大家的創(chuàng)新,包括在座各位的協(xié)同創(chuàng)新,才能推動這個社會的進步。光創(chuàng)新也不行,企業(yè)一定要靠產(chǎn)學(xué)研政方方面面,需要靠聯(lián)合體,還需要靠電池“達沃斯”,靠電池百人會,共同匯聚大家的力量,這也是電池“達沃斯”的目的。面對比較困難的局面,我們都是難兄難弟。我們別無出路,只有依靠創(chuàng)新,才能走出中國之路,讓中國挺起脊梁。

主持人李總是站在全行業(yè)的角度,感謝李總的分享。接下來有請雄韜股份的張董事長談?wù)勊目捶ā?/p>

深圳市雄韜電源科技股份有限公司董事長張華農(nóng)

深圳市雄韜電源科技股份有限公司董事長張華農(nóng)

張華農(nóng):政府和企業(yè)之間,中國已走出了一條非常明晰的路。最早是靠稅收吸引投資、吸引企業(yè)家,接著是土地,給你一塊地,你能拉多少投資來,能貢獻多少GDP稅收。接下來是明補時代,除了稅收還給予貼息貸款、無息貸款等。這一步一步走下來,雄韜股份取得了很多發(fā)展機會,但也有一些失敗的地方。我們到北方去享受土地、稅收等優(yōu)惠,明補時代,這些我們都用上了,但是換一屆政府就不認了,很多東西都沉在那了。但總的來說,雄韜股份的發(fā)展跟政府之間還是良性互動的,比如在深圳的大鵬新區(qū),我們是大鵬新區(qū)第一家上市企業(yè),是它培育起來的,我們也是該區(qū)納稅數(shù)一數(shù)二的大戶。大鵬新區(qū)的扶貧、殘疾人輔助性就業(yè)等相關(guān)工作,雄韜股份一直是第一負責(zé)人。我們在湖北京山投資,也是納稅第一大戶。我們跟政府的路線,還是受深圳市政策影響比較多,深圳市一直有一條民營企業(yè)的規(guī)矩,“找市場不找市長”,還是市場優(yōu)先。前幾年地方政府有點過于主導(dǎo),這幾年通過化債,未來可能避免這些,會給政府帶來另外的思考,比如對資源的重整和利用,包括企業(yè)的資源,也包括天然的資源,比如有礦產(chǎn)資源、太陽能資源、風(fēng)能資源,如何去整合?國際現(xiàn)在的整合就是“小院高墻”,未來政府有可能變成區(qū)域性的小聯(lián)盟,怎么樣利用資源、市場讓企業(yè)未來更好更快去發(fā)展。這是我個人的看法。

主持人謝謝張總。下面有請中國電池產(chǎn)業(yè)研究院吳輝院長,吳院長也是我們的戰(zhàn)略合作伙伴,這十年來規(guī)劃了全國上百個園區(qū)、十幾個省、幾十個市的長遠規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃,我們對政府的需求和企業(yè)家的企業(yè)了解更多一些。

伊維經(jīng)濟研究院研究部總經(jīng)理/中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝

伊維經(jīng)濟研究院研究部總經(jīng)理/中國電池產(chǎn)業(yè)研究院院長吳輝

吳輝:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我曾跟很多政府打過交道。畢業(yè)之后的前十年,我在工信部賽迪研究院主要工作是給部里做政策研究,給地方做政府的規(guī)劃。站在這個角度來講,中國企業(yè)是離不開政府的,我們有一個政治經(jīng)濟學(xué),為什么把政治放在前面?所有經(jīng)濟行為是在政策體系下,比如針對美國的政策,需要政府去跟美國博弈,爭取比較好的海外營商環(huán)境。在中國做企業(yè),肯定是要研究政府、研究政策的。

從新能源行業(yè)來講,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,很大一部分原因就是張總講到的,地方政府給優(yōu)惠、給土地、給資金,給了很多資源。這樣的結(jié)果是整個產(chǎn)業(yè)盲目擴張,到了最后吃虧的還是企業(yè)。目前來看,過去幾年招商引資過程中形成了“爛尾”效應(yīng)特別多,地方的承諾最后企業(yè)沒有拿到,對企業(yè)經(jīng)營造成很大的影響。所以站在企業(yè)的角度講,我們選擇在某個地方投資時,還是基于對真實市場需求的判斷,而不是光聽政府的優(yōu)惠條件。曾經(jīng)我們幫助企業(yè)到某個地方考察時,政府給了很多條件,固定資產(chǎn)投資的補貼、稅收的優(yōu)惠,包括給了很多銀行的配資。有些企業(yè)也比較理性,它測算了一下,當(dāng)?shù)氐呢斦杖胧菦]有辦法支撐這個承諾的,最后就沒有選擇這個地方。所以站在企業(yè)的角度,還是需要基于市場需求去做投資。

站在政府的角度,前幾年每年會做十幾到二十個地方政府招商規(guī)劃的課題,但是今年就少了很多。很多地方政府也是這樣,前幾年新能源快速增長,有條件的發(fā)展新能源,沒有條件的也要發(fā)展新能源。我們統(tǒng)計,過去幾年,中國很多園區(qū)、省市都在大力發(fā)展新能源新材料,但是今年隨著行業(yè)投資的減緩,地方政府又在尋找下一個熱點,比如低空經(jīng)濟、智能AI等,很多地方政府是在不斷追逐熱點,但也有不少地方政府能夠沉下心來,不會因為某個產(chǎn)業(yè)的一時興衰而放棄這個產(chǎn)業(yè)的跟蹤。所以企業(yè)選擇投資時,也要考慮當(dāng)?shù)卣膶I(yè)水平,這也是一個雙向的選擇過程。尤其現(xiàn)在行業(yè)增速放緩的情況下,如果地方政府還在想辦法怎么發(fā)展這個產(chǎn)業(yè),怎么優(yōu)化這個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),那我覺得這個地方還是不錯的。如果這個地方一看這個產(chǎn)業(yè)不行,馬上轉(zhuǎn)向下一個產(chǎn)業(yè),那它可能就是一個追熱點的地方政府。所以未來從政府的角度講,對產(chǎn)業(yè)的研究能力,對企業(yè)的分析能力也是很重要的。我們看到很多地方政府在招商過程中,它的內(nèi)卷程度比企業(yè)更卷,很多企業(yè)去投資時,在擺出的條件上談優(yōu)惠,造成了地方政府的惡性競爭。前幾年中央也出臺了地方政府不得以大規(guī)模優(yōu)惠補貼誘導(dǎo)企業(yè)投資,但倘若對地方官員的考核體制不改革的話,會通過各種方式變湯換藥對企業(yè)進行補貼,這也是企業(yè)和政府應(yīng)該看到的。

最終的發(fā)展,政府還是服務(wù)型的政府,企業(yè)還是要以市場需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新做到企業(yè)的長遠發(fā)展。

主持人吳院長講的是切中了我們的要害。在這個過程中我也發(fā)現(xiàn)很多城市比較有特色,比如我們到浙江調(diào)研,很多城市都在打造特色小鎮(zhèn),都把自己的專業(yè)發(fā)展得非常優(yōu)秀。就像吳院長說的,一個地方能不能成為一個生態(tài),能不能把產(chǎn)業(yè)鏈迅速配套齊全,這是企業(yè)家比較重視的。

產(chǎn)業(yè)鏈很重要,政府政策的引導(dǎo)也很重要。我進入行業(yè)十五年了,感覺新能源產(chǎn)業(yè)各種扶持政策與力度,是所有行業(yè)中最多的,沒有之一,包括光伏、太陽能、鋰電和新能源汽車。

作為國資企業(yè)代表,下面有請四川長虹的王總分享一下對這一話題的看法。

四川長虹新能源科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王勝兵

四川長虹新能源科技股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理王勝兵

王勝兵:首先,鋰電池中的鋰特別活潑,技術(shù)要求較高,對于前幾年中國鋰電池的發(fā)展,有人說“亂象”比較多,具備條件的上,不具備條件的也上,導(dǎo)致國內(nèi)市場就非常卷,并且從國內(nèi)卷到國外,整個全球競爭都出現(xiàn)了問題。但在今年6月份國家出臺了《鋰離子電池行業(yè)規(guī)范條件(2024年本)》,隨著這個規(guī)范的發(fā)布實施,未來很多地方、很多企業(yè)都面臨很大的困難,因為標(biāo)準(zhǔn)的實施,更嚴(yán)格的考核,很多企業(yè)可能都沒法達到要求,這是一個重大的變化。

第二,鋰電池行業(yè)已進入全球化競爭階段。我們要做到全球化競爭,應(yīng)該做的事情要從以前的自動化變成無人化、黑燈工廠,用數(shù)字化、用高科技跟全球競爭。大家知道,鋰離子電池的發(fā)源在日本,發(fā)展在韓國,三星SDI、LGES、SK ON、松下的技術(shù)水平還是很高的,國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該團結(jié)起來,一起把技術(shù)水平和科技力量進一步提升,共同面對歐美等海外市場,打一場保衛(wèi)戰(zhàn),打一場競爭戰(zhàn),這是中國企業(yè)應(yīng)該做的事情。

我相信,隨著國家監(jiān)管越來越嚴(yán),有些不具備條件的地方,鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)是很難活下去的,產(chǎn)業(yè)規(guī)范也是好事情,需要一個過程,當(dāng)然這個過程還是比較艱難的,我們的企業(yè)要去應(yīng)對這個艱難。

主持人謝謝王總的分享。西南地區(qū)已經(jīng)成為中國新能源整個產(chǎn)業(yè)鏈的第三級,第一級是珠三角,第二級是長三角,第三級就是西南地區(qū)。接下來有請最后一位嘉賓——來自欣旺達的馬甜女士。

欣旺達電子股份有限公司公共關(guān)系總經(jīng)理馬甜

欣旺達電子股份有限公司公共關(guān)系總經(jīng)理馬甜

馬甜:欣旺達成立于1997年,2011年在深交所上市,2022年登陸瑞交所。2023年營收是478億元;今年前三季度營收是382億,同比增長11.54%。整體來看,增速還是不錯的。作為制造型企業(yè),欣旺達在研發(fā)投入這塊非常注重,近五年來研發(fā)投入超過110億元,其中去年研發(fā)投入是27億元,今年預(yù)計超過30億。

回到剛才聊的話題,我國的城市是分等級的,4個直轄市,15個副省級城市,31個省會城市,293個地級市和廳級市,還有眾多的縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。按照人大出的2017-2022年的一個報告,對中國各個城市政商環(huán)境做了一個評比,其中北上廣深這五年來平均值都是位列前茅的。這個也說明一個問題,營商環(huán)境也是跟城市經(jīng)濟發(fā)展程度、所具有的資源和城市化程度是呈正相關(guān)的。深圳可能更明顯一些,截至2024年9月,深圳市的商事主體數(shù)量已達到434.2萬戶,每年在深圳駐地招商的全國各地人員有10萬以上,每天在深圳都有幾場招商會,相信廣州也有這樣的情況。可能每個地方不會想自己的地方特色是什么,而是一窩蜂地說要電子信息類的、智能制造的、光能的、儲能的,大家會集中這些行業(yè)之中。但其實未來國家大的政策和發(fā)展方向,應(yīng)該是鼓勵各地結(jié)合自身特點去發(fā)展,比如你這個城市農(nóng)業(yè)比較好,就著重發(fā)力在這個點上,還是要因地制宜。前兩天我跟山西運城市相關(guān)人員溝通了解到,運城是關(guān)公故里,旅游資源很好,且當(dāng)?shù)剡€有鹽湖,讓幫忙介紹一些企業(yè),特別是高端的消費類企業(yè)。我覺得這個趨勢是在慢慢變化,從大的一窩蜂地招商形式,慢慢變成專業(yè)化的,比如跟電池協(xié)會、行業(yè)協(xié)會去合作,進行專項招商引資,這是一個未來的方向。

主持人謝謝馬總,時間關(guān)系就不進一步展開了。總結(jié)一下,過去十年來,我們與政府打交道,與企業(yè)家選擇目的地打交道,一些共性的東西。

實際上,這十幾年來,我們與全國近十個省、幾十個城市在合作或有過合作,歸納起來目前企業(yè)投資擴產(chǎn),選擇投資目的地,主要考量的因素有以下幾個方面:一綠電。二是資源要素,包括礦產(chǎn)等原材料。三是惠企政策,這里面包括土地、財政、稅收、設(shè)備代購、廠房代建等各類扶持舉措。四是產(chǎn)業(yè)環(huán)境,包括產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈集群、配套產(chǎn)業(yè)資本等等。五是營商環(huán)境,包括政務(wù)、市場、法治、人文、金融、基礎(chǔ)設(shè)施等。

隨著商務(wù)部發(fā)布不正當(dāng)競爭法的限制,最近我們跟很多地方政府溝通的情況,他們現(xiàn)在也比較尷尬,招商引資,招還是不招?地方政府考核公務(wù)員的指標(biāo)沒有變,下一步還有什么絕招?他們也有困惑。同時,電池新能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的高歌猛進,目前已進入調(diào)整期,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也根據(jù)市場情況做了相應(yīng)調(diào)整,甚至斷尾求生。在這個振蕩徘徊的過程中,下一步的擴張和地方政府的招商以及創(chuàng)新怎么去做,是每個企業(yè)家及各地政府面臨的同等大事。

政策方面,地方招商引資關(guān)注的焦點則是增加稅收,解決就業(yè),提高居民收入和生活水平,提升地方戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競爭力,從而促進地方經(jīng)濟的快速增長。實際每個民營企業(yè)、國有企業(yè)、上市公司,都離不開當(dāng)?shù)卣闹С郑@個過程中有一些博弈,政策的變化對企業(yè)下一步投資策略將帶來深遠的影響。

(以上觀點根據(jù)論壇現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。)

[責(zé)任編輯:夏末]

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