做管理,形成企業自身管理特色 今年29歲的潘芳芳是中國科技大學的博士生,2011年畢業后應聘到中航鋰電,目前已成為該公司科技部的骨干,并參與了國

做管理,形成企業自身管理特色

  今年29歲的潘芳芳是中國科技大學的博士生,2011年畢業后應聘到中航鋰電,目前已成為該公司科技部的骨干,并參與了國家863計劃項目。

  “以前我對國有企業的印象就是死板呆滯,但到這里發現管理制度完善、用人機制靈活,每天工作都充滿活力。”潘芳芳說。

  在選人用人方面,中航鋰電持續優化薪酬、績效、崗位評定管理體系,秉持“崗位靠競爭、收入憑貢獻、升降看業績”的用人理念。目前,該公司已引進博士13名,碩士研究生學歷人員200余名。

  在制度管理方面,2012年,中航鋰電創造性地提出了“一體化管理體系”的概念,將原有的產品質量、員工健康、企業保密、財務、管理等9大體系梳理為1個綜合管理體系,有效提高了管理效率,降低了管理成本。

  位于高新區的中航鋰電(洛陽)產業園,目前已建成18棟建筑。該項目規劃用地525畝,總投資36億元,對于促進我市經濟轉型、產業升級和打造新能源產業基地具有重要意義。據介紹,該項目后期資金將保證有序投入。預計到2016年,中航鋰電(洛陽)產業園將形成年產鋰離子動力電池12億安時、電池應用系統35萬套的生產能力,成為國內最大的專業化動力電池生產基地。

[責任編輯:趙卓然]

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