徐小平直言,未來創業者的主要矛盾在于自身利益與社會規則之間的權衡,沒有規矩不成方圓。“破與立,是一個優秀企業家,一個能成大事的創業者最難的、也是最光榮的挑戰。”

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5月28日,在2020宜信14周年慶典暨云峰會上,宜信公司創始人、CEO唐寧對話真格基金創始人徐小平,共同展望了創新、創業、創投的新10年。他們表示,“未來十年仍是創業白金時代,靠的是中國企業家精神?!?/p>

創業不再是冒險者游戲

十年前創業或許是冒險者的游戲,隨著中國創業逐漸成熟,創業甚至已經成為一種生活方式、一種新常態。“這個新常態意味著中國青年人創造力得到了徹底的解放?!毙煨∑奖硎?。

唐寧則認為,未來所有的產業都值得被重做一次,與個人體驗相關的細分領域創業門檻也依舊很低,創業的競爭雖然激烈,機會卻從來不少。“未來創業的形態將會非常豐富多彩、百花齊放?!?/p>

然而,對創業者而言,“夢想很豐滿,現實很骨感”,創業成功不易。據時代數據創業公司數據庫統計,2019年新增創業公司1427家,而失敗的創業公司占比達到23%。截至2019年12月1日,全年共有327家創業公司關閉,其中,在2019年6月份關閉的公司最多,達到265家,占81%。這些關閉的創業公司中,不乏曾經紅極一時的、被推上媒體熱點的、以及被市場所耳熟能詳的公司。

上述統計顯示,直到公司關閉的最后一刻都沒獲得投資的創業公司達到驚人的181家,占所有關閉公司的55%以上。69家創業公司只進入到天使輪階段,占比不到四分之一。其后,23家創業公司進入到A輪融資階段;13家創業公司已被收購;12家創業公司進入到B輪融資;進行到B輪以上的公司寥寥無幾。 

徐小平認為,對創業者而言,創業變得容易、也變得不容易。容易在于環境,不容易在于競爭。中國創業經過了二三十年大浪淘沙,已經培養了大量優質人才,創業者也有了更好的成長土壤。創業成功與否有諸多變量,有的可控,有的并不可控。所以,對創業者和投資人而言,都在盡可能掌控住那些相對可控的變量。

在徐小平看來,創業前的首要任務,是先從多個維度判斷自己是否適合創業。第一個判斷依據是學習能力。教育背景并不是衡量創業者學習能力的唯一標準,只要創業者有學識、眼見以及不斷自我成長與迭代的能力,他就能與這個時代一同奔跑。

其次,創業者是否具備國際視野。徐小平認為,中國的國際化已經做得相當深入,中國本土創業人群已經是世界頂級的群體。唐寧也表示,國際視野并不等同于“海歸”,而是創業者曾經做過什么,能做什么,想怎么做,以及公司團隊能力架構。“視野足夠大,不走出國門,也可以做出世界級的事業來?!?/p>

企業家的“術”與“道”

在徐小平看來,創業者最大的挑戰是來自于個人、團隊的創業能力之外最底層的東西——人格和價值觀。

過去資本觀察創業者會更多地關注于單一維度,例如創業者在其所在領域的專業程度、是否具有極強大的執行力、甚至是否可以做到24小時*7的工作強度等等。如今,這一切儼然不同,“創業者和企業真正的價值不僅僅局限于商業價值,還要看是否具備真正的社會價值?!碧茖幏Q。

徐小平直言,未來創業者的主要矛盾在于自身利益與社會規則之間的權衡,沒有規矩不成方圓?!捌婆c立,是一個優秀企業家,一個能成大事的創業者最難的、也是最光榮的挑戰。”

唐寧認為,從創業者到成為真正的企業家雖然沒有明確的規則和標準,但社會有較為一致的認知:除了企業規模、企業發展前景外,創始人是否具備企業家精神是不可忽視的條件之一。

據唐寧稱,宜信每五年會重塑自己一次,打破過去的條條框框,因為過去對的事換到未來繼續踐行未必是對的,許多企業也在這么做,這是“術”。而企業家對于真善美和初心的堅守是永遠不可被打破的,這是“道”。

唐寧坦言,資本從來不傻,會判斷創業者的創業動機是單純發自內心的熱愛某一行,還是希望快速上市獲利?!拔覀冊絹碓蕉嗟乜吹匠晒Φ膭摌I者、企業家是不止于渴望金錢的,反而是既具有社會和藝術的感知,同時具備強理性分析能力的‘跨界’人才。”

這一共性不僅會持續下去,還會被企業投資人列入重點參考指標之一。“是否有同理心,有對于世界的關愛,有對于人類和生命發自內心的重視,是企業家精神的重要組成部分。也正是這些精神,幫助中國企業走過逆境?!碧茖幈硎?。

[責任編輯:趙卓然]

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