中國應該敞開大門鼓勵更多的學生出國學習，以培養未來的穆斯克，以及為未來的穆斯克創造創新環境的領導者。過去30年中國在這方面做得非常成功，但是還不夠，我們在留學人數上還遠遠不如印度，甚至只能和韓國打個平手。在攻讀人文學科方面，更加專業不平衡。中央推出“千人計劃”非常棒，鼓勵海外一流人才回中國，但是最初的千人計劃，卻沒有一位人文學者。
真格基金有新東方基因。我和王強都是新東方的聯合創始人。我們不僅投錢給創業者，還出錢派他們去美國，像我們投資季逸超之后兩個月，就帶著他去硅谷走訪了很多美國公司。你到硅谷走一走：加州的陽光下，一棟棟平房、小樓，從里面走出神奇的人——將改寫人類文明的創業者，那種啟迪和感悟會極大激發創業者的靈感與激情，對他們會非常有幫助。我們有意地投了一些美國公司，目的就是為了與硅谷建立戰略聯盟，為我們的創業者提供戰略資源。
中國的創業者目前在商業模式上也許不比硅谷差到哪里，但整體素質上還是不如硅谷創業者。比如，他們普遍缺乏規則意識，規則上的疏漏有可能導致致命的傷害。他們也普遍缺少解決沖突的能力。要做事就會有不同做法，不同做法相持不下就是沖突，而解決沖突，是和debug一樣同等重要的能力。還有就是銷售的意識，喬布斯就很會賣，但我們大部分創業者在這方面非常弱。創業者還應該有一種危機意識，像被狼追捕的鹿一樣狂奔，永遠離被吞噬只有一步之遙。而這些意識、這些能力的缺失，與我們商業文明的滯后有直接關系。這也關系到人文精神的匱乏。
真格基金選投什么樣的創業者?非常簡單，就是看人。跟這個人對話，看這個人的學習能力和工作經歷，當然還要看這個人的整體素質。這些說說都很容易，現實是，我們常常會被一個好的項目迷倒，但是人卻有問題，這個時候，我們也會被眼前利益所迷惑做出錯誤判斷。
創業公司在初創時，對的人的挑戰并不是那么大。一般要到B輪以后，巨頭們開始關注你的時候，合伙人利益出現分歧的時候，對人的挑戰就太大太大了。
看人的秘密就是——假如我算是成功的話，至少我現在還沒有死掉——看這個人是不是接受過最好的教育，但是一定要加上這句話：包括但并不限于學校。比如許多港商、浙商，他們很多極其成功者，雖然高中沒有畢業，但是從小到大都在商業環境里熏陶。你一看就能看出來，他會做生意。我也會和這樣的人合作。
從一個專題報道中，我發現美國30歲以下的30位科技精英中有做人腦科技的，有做太陽能儲存的，有人做無線輸電，這都是頂尖的技術，而同比的30位中國創業者呢?都是游戲、電商，沒有一個類似的尖端科技。人腦科技、太陽能儲存和無線輸電，是基于基礎科學的尖端商業應用。中國創業者還很少見到。從這個報道中我們至少可以預測，未來30年，我們還會悲哀地落在人家后面，這是非常大的危機。需要引起全社會的重視。
在去年兩會期間，李克強總理說了一段話，引起很好的反響。他說喬布斯不僅懂科技，他懂藝術學過美術，所以他做出來的產品得到全世界年輕人的歡迎。美術當然屬于人文科學的。如果沒有人文功底和人文價值觀引導，科技創新也走不遠。人文教育的滯后，限制了我們國家科技創新的能力。人文教育比商業教育、科技教育要重要的多得多。把人比作建筑，如果說科技與商業教育是這個建筑的內外裝修，人文教育則是一個人的地基和框架。我渴望國家和社會，能夠把這個地基夯實，把這個框架建好。
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