在寧夏，除了鹽池項目外，中民投還在同心縣擁有一個200兆瓦的光伏發(fā)電項目。該項目位于同心縣縣城北偏西方向，距同心縣城直線距離約8公里，距離吳忠市直線距離107公里。
本刊記者在現(xiàn)場看到，與鹽池縣不同的是，同心縣地貌更加復雜，光禿禿的山地之間溝壑叢生。由于地勢較高，植被稀少，導致這里風沙很大，不時能看到遠處小型的龍卷風夾雜著沙塵肆虐，而剛安裝好沒多久的光伏板表面則蒙上了一層薄薄的灰塵。
同心項目被認為是中民投的試點項目。在中民新能內(nèi)部人看來，中民投在寧夏的光伏布局是先有同心，才能有鹽池。
據(jù)了解，中民投早在去年12月3日便拿到了同心縣項目的批文，當年的12月26日舉行了開工典禮。但由于當時剛好在冬季，當?shù)貧鉁乇容^低，無法正式施工，因而前期僅做了一些招標采購及設計的相關工作。
今年4月18日，中民投正式推進該項目，開始進場施工。截至目前，同心項目的土建已經(jīng)完成了70%，已安裝了30兆瓦組件，將于9月底輸送至寧夏啟明330千伏變電站并網(wǎng)發(fā)電。
中民投同心項目是中民新能重要的示范基地，既包括作業(yè)方法，也包括設備裝置等。作為示范項目，同心縣項目被分割為十個作業(yè)面，由施工隊同時進行施工，并根據(jù)不同的地貌采用多種技術，包括單晶硅、多晶硅、屏軸跟蹤系統(tǒng)。
資料顯示，中民投同心項目總投資約17.3億元，項目建成后平均上網(wǎng)電量約2.9億度，與相同發(fā)電量火點相比，每年可節(jié)約標準煤10.1萬噸。
事實上，中民投在寧夏布局光伏發(fā)電項目最早可以追溯到一年前，該公司成立不久便把發(fā)展新能源的目標鎖定在了光伏，而發(fā)展光伏的目標則鎖定在了寧夏。
資料顯示，中民投于2014年5月19日在上海成立，8月21日掛牌，注冊資本500億元，集結(jié)了億達控股、泛海建設、紅豆股份、巨人集團、東岳集團、宗申集團等59家產(chǎn)業(yè)巨頭股東，被認為是“中字頭”民間資本航母。
僅在掛牌一個星期后，去年8月28日中民投便與寧夏自治區(qū)政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以“一攬子”計劃將鹽池和同心項目收入囊中。
去年10月29日，中民投子公司中民新能注冊成立，后者也由此成為這家民間資本航母在新能源領域布局的重要平臺。中民投總裁李懷珍表示，中民投看到了新能源的發(fā)展?jié)摿颓熬埃野压夥鳛榘l(fā)展新能源領域的破題之舉。
千億版圖
在中民投200兆瓦同心項目現(xiàn)場對該項目的介紹中是這樣描述中民新能的：高效、協(xié)同、穩(wěn)健發(fā)展，為股東和社會創(chuàng)造價值，成為國內(nèi)一流、國際知名的太陽能電力提供商和服務商。
而對于該公司的五年規(guī)劃的描述則是以投資運營光伏電站為基點切入光伏產(chǎn)業(yè)，并以此為依托創(chuàng)新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，加快國家能源結(jié)構調(diào)整的步伐。爭取在五年內(nèi)投資2000億元，實現(xiàn)累計光伏裝機容量20GW，將中民新能打造為新能源領域國內(nèi)一流的民營新能源投資運營集團。
長遠規(guī)劃則是以光伏電站等新能源投資帶動地方經(jīng)濟發(fā)展和上游制造業(yè)技術進步，促進產(chǎn)業(yè)升級換代，加快降低光伏發(fā)電成本；研究組建民營新能源電網(wǎng)公司，探索新型商業(yè)模式，逐步完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)節(jié)，促進全產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
不過，中民投的光伏野心顯然遠不止于寧夏。根據(jù)中民投在全國的光伏布局，其將在西部、北部重點發(fā)展大型地面光伏電站產(chǎn)業(yè)集群；在東部、南部、中部結(jié)合設施農(nóng)業(yè)、漁業(yè)，發(fā)展分布式光伏；聯(lián)合具有大型屋面的企業(yè)，如鐵路總公司、機場集團、高速公路集團、大型商業(yè)中心等布局大型分布式電站。
為了推動光伏業(yè)務，中民新能專門成立了一個地面電站事業(yè)部，之后還會成立分布式事業(yè)部，以及一個EPC工程管理中心和運維中心。兩個事業(yè)部，兩個中心，這就是未來中民新能的基礎。
中民新能總經(jīng)理韓慶浩告訴本刊記者，中民投規(guī)劃在未來5年內(nèi)，將通過自主開發(fā)與合作開發(fā)，投資1500億-2000億進行光伏產(chǎn)業(yè)運作。為此，中民投制定了“三四三”的投資戰(zhàn)略，即30%資金用于投資光伏地面站建設運營、40%資金用于投資光伏分布式建設運營、30%資金用于光伏技術的開發(fā)。
事實上，盡管光伏大型地面電站的收益穩(wěn)定，但前期的投入巨大，這也是為什么在該領域內(nèi)央企、國企扎堆，而民企僅能小打小鬧的原因。
在資金問題上，韓慶浩稱，中民投背靠59家民營企業(yè)股東，在資金上并“不差錢”。未來，中民投將發(fā)揮股東和資本金優(yōu)勢，通過私募或資本市場吸引社會資金投資光伏，快速形成規(guī)模化優(yōu)勢。
在他看來，中民投與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資最大的不同在于中民新能在融資上具有的規(guī)模、成本和效率優(yōu)勢。傳統(tǒng)思維是先到銀行去融資，用加了杠桿的資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟。而中民投作為一個投資平臺，減少了銀行環(huán)節(jié)就可以拿到低成本的資金，且效率極高。這樣，中民新能可以通過收購、股權置換等多元化市場方式，快速實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)做大做強。
“我們將投資建設、運營優(yōu)質(zhì)電站，并適時上市。通過資本市場融資平臺，為做大做強電站主營業(yè)務提供充足的低成本資金。”韓慶浩說。
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