石墨電極、高爐炭磚、炭素新材料是方大炭素三大主營產品,其中石墨電極占比最高,達到90%。

總經理詳解業績增長緣由 方大炭素勤練內功“晴天買傘”

經歷了2017年主營收入同比增長248.62%、凈利潤同比增長5267.65%的業績井噴之后,2018年方大炭素各項經營指標依然保持高增長的態勢。前三季度,方大炭素實現主營收入91.76億元,同比增長75.47%;凈利潤45.25億元,同比增長123.61%。

近日,方大炭素總經理黨錫江在接受《證券日報》記者采訪時表示,近兩年公司業績爆發式的增長,主要得益于國家供給側結構性改革給企業發展帶來政策上的支持、鋼鐵行業的產業結構調整和“一帶一路”倡議的實施帶來市場機會,這對在技術、環保、結構方面都準備好的企業來說,是一個非常好的發展機遇。

市場機遇給準備好的企業

2017年年初,國家對鋼鐵行業進行了整頓,電爐煉鋼的比例大幅提升,國內市場石墨電極需求量大幅度增長,而環保政策的從嚴落實對一些中小規模企業的生產造成了影響,石墨電極供給不足。供需關系的變化導致石墨電極產品價格飛速上漲。與此同時,國際市場價格也處于上升趨勢。

作為行業龍頭的方大炭素,在裝備、規模、市場布局、技術儲備與科研創新、體制機制方面都有自己明顯的優勢,這些優勢是公司在市場競爭中勝出的關鍵所在。

從美國、日本、德國引進國際先進水平的關鍵性生產設備,裝備優勢明顯;年產石墨電極17萬噸,單一工廠年產石墨電極10.6萬噸、高爐炭磚3萬噸,規模優勢明顯,產品品種規格齊全,適應市場的能力強;經過幾十年的發展,在市場上形成了很好的布局,內銷和外銷的比例合理,出口比例占到了40%;與多家科研院所建立合作關系聯合研發,成立博士后工作站,同時把軍工企業特有的“精、細、實、研、快”的作風根植于質量保證體系中,保證產品的高質量;先進的治企理念和民營企業靈活的體制機制優勢,決策靈活,資源利用的效率高,生產經營的效率高,投入產出的效率高。黨錫江認為,方大炭素的這幾大優勢,在炭素行業中是其他企業無法相比的。

未來3至5年穩定增長可期

石墨電極、高爐炭磚、炭素新材料是方大炭素三大主營產品,其中石墨電極占比最高,達到90%。黨錫江認為,方大炭素的產品結構合理,整個規劃和布局做得比較到位,三大板塊相互補充,能夠很好地保證方大炭素經濟指標不斷的上升,未來3到5年方大炭素的經濟指標能保持一個平穩的增長。

未來幾年600毫米以上的高端石墨電極產品、大電爐以及特種鋼所需的石墨電極,受裝備和優質原料的限制,市場投放量不會有大的變化,價格基本上不會發生改變。550毫米以下的石墨電極產品價格會有波動,主要取決于政策上的變化。根據市場研判,方大炭素準備對產品結構再做一次深入的調整,超高功率石墨電極占比從目前的60%調整到明年的80%,通過調整產品結構,保持利潤的穩定增長。

此外,公司持續強化管理提升,全面推進精細化管理。成本管理不斷創新方法,比如成本核算進班組,每個班組都有一個成本賬,每天記錄、每天核算,生產成本超了就要開班組分析會來解決。近兩年實行的賽馬管理方法,包括質量賽馬、銷售賽馬、安全賽馬以及現場5S管理賽馬等18項賽馬,凡是與生產經營有關系的各項指標都要納入到賽馬中,推進“賽馬”機制在工序成本管理、資金管理、安全環保管理、營銷管理等方面的運行,大家是萬馬奔騰,努力往前跑,跑到最后的就要下崗培訓三個月。

“在強化內部管理,提升內部效率,不斷優化產品結構,降低產品成本方面,我們還是做足了功課。并不是賺錢了就放松了,而是抓得更緊了。因為經營企業永遠戰戰兢兢,成本管理抓得越來越嚴。”黨錫江表示,“市場不可能永遠這么好,市場一旦不好,你怎么辦呢?所以現在還是要練內功、打基礎,迎接一些不確定因素?!?/p>

[責任編輯:張倩]

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