據張劍輝介紹,公司在今年年底計劃引入B輪融資。融到的錢,將主要用于電池成組方面的生產與研發,公司在外包生產的基礎上,將完善一部分自有產能

  據張劍輝介紹,公司在今年年底計劃引入B輪融資。融到的錢,將主要用于電池成組方面的生產與研發,公司在外包生產的基礎上,將完善一部分自有產能,同時與國際上主流電池廠商建立合作,切入乘用車領域。其次,擴建銷售團隊,以擴大電動汽車儲能電源的市場規模。而在電池梯次利用方面,需要嘗試一些新的合作形式與商業模式,比如引入保險等金融創新。

  面對市場上的競爭者,張劍輝認為海博思創的核心技術、多元化服務的商業模式、業務規模本身已逐漸形成一定競爭壁壘,缺點則在于由于銷售團隊人數過少,在市場知名度上還不如對手。

  作為一位技術男,張劍輝現在每天仍在關注、學習一些新的技術,在他看來,必須持續為用戶提供價值,在他們提出需求前就準備好相關解決方案,才能最好地黏合用戶。 

[責任編輯:趙卓然]

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