同時，公用事業延遲可再生開發接入電網或收取電網升級費用，導致可再生項目不可行。這些阻力對風電的打擊最大。實際上，自福島事件后，日本微薄的
同時，公用事業延遲可再生開發接入電網或收取電網升級費用，導致可再生項目不可行。這些阻力對風電的打擊最大。實際上，自福島事件后，日本微薄的風力渦輪機市場在減緩。
去年10月，地震后，工人看著起重機吊起輻射保護罩的一部分，將之放在福島反應堆上。吊起蓋子后，自2011年起第一次露出里面建筑碎屑。
這個夏天，METI組建了一個委員會管理新能源政策的實施。一項議題：公用事業和政府最近為了限制繼續安裝太陽能做出的努力。Ohbayashi說METI變卦了，因為它對可再生能源的商業潛能及其可能對公用事業產生的影響做了錯誤判斷。Ohbayashi說“他們不認為太陽能光電板會呈爆炸式發展。”
日本政府已經計劃輻射式檢修全國四分五裂的批發市場和電網，準備在以后，生產商享有交付電力的權利。在該情況下，可再生能源會繁榮發展。
但是，最重要的步驟還在后面幾年：迫使垂直集成公用事業“松綁”其發電和輸電業務。松綁對為生產商創造一個平臺、優化系統以實時交付最便宜且最清潔的電力很重要。
重新設計電網以容納大量可再生能源流，如風能和太陽能，可能對日本來說是昂貴的辦法。但是，它的成本不一定比目前政府和公用事業正在夸夸其談的核電高。事故保險和升級以預防事故的成本可能使核電的成本翻倍。
如前任首相菅直人跟我說的，福島第一核電站的災難永遠改變了核電的經濟學。“以前，都說核電能夠以非常低的成本供電，但是，現在我們知道了，這不正確”，他說，“計算時假定無事故會發生。現在，我們知道會發生事故。”
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