從服裝到鋰電池、到金融、再到未來(lái)的大健康,如果仔細(xì)觀察,可以看到鄭永剛一以貫之的發(fā)展思路——先有眼光與魄力、后有研究與資本、再有人才與布局、接著超前市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化,最終等待產(chǎn)業(yè)時(shí)代來(lái)臨,業(yè)績(jī)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
據(jù)聞,鄭永剛酷愛(ài)高爾夫,打了七年,每周要打兩場(chǎng),開(kāi)玩笑都是擲地有聲:“總裁可以不做,高爾夫不能不打。”球友評(píng)價(jià)他“打球姿勢(shì)非常難看”,卻不妨礙鄭永剛打到了81桿的不錯(cuò)戰(zhàn)績(jī)。
主持人曹啟泰送給他一幅漫畫,畫面上鄭永剛正在揮桿,畫面中并沒(méi)有高爾夫球:“因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在真的不知道您同時(shí)在打幾粒球,球現(xiàn)在往哪兒飛。”
重要的不是球的多寡。在揮桿那一剎那,勝敗已定。

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