如果說站在喬布斯背后的男人是具有十足紳士范的喬納森·伊夫，那么在樂視手機這件事上，站在賈躍亭背后的男人就是年少有為的馬麟。
馬麟何許人？樂視手機UI研發副總裁，前魅族副總裁。白永祥變成CEO沒多久馬麟就離職了，坊間傳聞，馬麟離開魅族的時候甚至沒有保密協議，雙方屬于一拍兩散。再加上魅族和樂視都具有十足的話題性，這也讓馬麟成為了手機圈一個頗受矚目的名字。
國人自古以來就對舊將反戈的橋段充滿興趣，馬麟離開魅族投身樂視的事兒也因此被不少人反復提及。樂視手機備受關注，此前樂視做超級電視積累了廣泛的關注度是一方面的原因，馬麟主管研發，則是另外一方面的原因。
由于樂視手機的UI進展平穩，處于不斷優化當中，甚至已經到了某種時間點不能說但確確實實是階段性的倒計時階段，馬麟才頗有興致的跟我聊起了當初的一些故事。
棄魅族奔樂視因此生態非彼生態
馬麟告訴我，決定加盟樂視是被其生態的概念所吸引，在決定到樂視之前，賈躍亭，也就是樂視董事長兼CEO，曾找到他，問他假如樂視電視賣到500萬會怎么樣？也許是覺得這樣說吸引力不夠，賈躍亭還補充說，樂視有類似于芒果TV這樣的視頻自制團隊。
實際上馬麟在此前就對樂視電視多少有所了解，而賈躍亭找到他，顯然不是讓他去做電視。馬麟表示，當時心里就暗想，手機如果按照傳統的思路發展，無非是CPU、RAM不斷升級，UI不斷改進，實際上發展空間會被壓縮得越來越小，但如果手機像樂視電視一樣的做法，平臺、內容、終端、應用全都自己把控，以生態的概念進行打造，想象空間會相當大。
馬麟前腳離開魅族，沖著生態二字加盟了樂視，而魅族后腳就也開始做起了生態，和海爾U+、阿里云以及一眾智能硬件廠商都達成了合作，也許有人會講，馬麟的這個決定真可謂是不夠明智。事實并非如此。
我問馬麟會不會后悔的時候，馬麟很明確地告訴我不后悔。在他看來，當年魅族的問題是心態不夠開放，偏安一隅，雖然可以遠離是非、靜下心來做產品，但卻沒辦法用更開放的心態看待許多事情，因此可改變的東西并不多。
馬麟也比較了魅族和樂視在做生態這件事情上的區別。他舉了當初魅族做音樂服務的例子，當時魅族的想法是一心一意打造一個完整的無損音樂庫，這個項目需要不斷地對外尋求合作，但版權是橫亙在魅族面前的大問題，項目推進過程中經常僵在那里沒有進展，最后只能找一個救命稻草草草了事。
馬麟認為，魅族的生態有先天性硬傷，大量的對外合作導致了這一生態的不確定性，這樣的生態是淺嘗輒止的生態，在這一生態之中的產品之間也只能產生物理變化。而樂視的生態是“開放的閉合”這樣一個概念，樂視自己把控最核心的部分，比如平臺、內容、終端以及核心的應用，這樣的生態之中的產品之間才能產生化學變化。
樂視手機不賣情懷賣實惠
樂視手機生態最終要解決的是什么問題呢？馬麟認為首要解決的就是一件事——把視頻看好。樂視認為視頻在手機中會越來越重要，在移動互聯網上流動的信息以前更多是文字的、圖片的、聲音的，而現在很多都是視頻的，視頻信息更豐富，體現形式也更新引人。
電池網微信
