隨著移動智能終端市場的逐漸飽和，各大廠商在智能手機、平板電腦領(lǐng)域的廝殺也日漸慘烈。于是，在智能手機、平板電腦之外，尋找更為廣闊的利潤空間，成為移動終端廠商的出路。就在此時，幾大科技公司不約而同地將目光聚焦到智能手表身上。
上周，三星宣布，公司正在開發(fā)一款手表產(chǎn)品，能夠執(zhí)行類似智能手機的任務(wù)。這意味著，蘋果、谷歌、索尼、三星等巨頭紛紛加入到智能手表的爭奪戰(zhàn)中。與此同時，硅谷初創(chuàng)公司Pebble憑借其研發(fā)的智能手表融資1000萬美元，國內(nèi)的盛大果殼電子也聲稱正在研發(fā)Bambook Smart Watch。
一時間，智能手表，儼然成為了繼智能手機、平板電腦后，科技領(lǐng)域的又一次革命。
現(xiàn)狀：科技巨頭扎堆開發(fā)智能手表
早在2003年，微軟曾聯(lián)合Citizen、Fossil、Suunto等國際知名手表廠商共同研發(fā)智能手表，只是由于當(dāng)時移動終端的普及程度尚低，智能手表的概念并未引起人們的重視，微軟也于2008年宣布放棄智能手表平臺“SPOT”的研發(fā)。但在幾年后，隨著消費者的生活逐漸向移動化挺進(jìn)，智能手表的理念不僅吸引了Pebble這樣的初創(chuàng)公司，也吸引了蘋果、三星、谷歌、索尼這樣的科技巨頭。
2012年，索尼推出了“Smart Extras”系列首款產(chǎn)品——Sony Smart Watch。Sony Smart Watch通過藍(lán)牙與Android智能手機進(jìn)行連接，對手機短信、電子郵件等進(jìn)行顯示，并內(nèi)置Facebook、Twitter、Gmail等應(yīng)用程序。
無獨有偶，同年，Pebble也向外界展示了其開發(fā)的智能手表。用戶可以通過Pebble智能手表查看來電信息、控制音樂播放、查詢天氣等。科技博客The Verge對 Pebble做出了評測：作為公眾集資平臺Kickstarter上最受歡迎的硬件產(chǎn)品，Pebble不負(fù)眾望，盡管功能并不豐富 但前途無量。
或許是看到了智能手表市場美好的未來，今年2月，據(jù)《紐約時報》報道，蘋果已經(jīng)組建了一支100人左右的設(shè)計團(tuán)隊，正在研制一款具有iPhone 和iPod部分功能、由曲面玻璃組成的腕表式設(shè)備——iWatch。業(yè)內(nèi)人士給iWatch的未來做出了這樣的描述：iWatch完全通過Siri語音控制，擁有身份認(rèn)證功能，在你即將登機時，不需要掏出手機或者護(hù)照，用iWatch就可以實現(xiàn)掃描；在商店購物時，通過手表上的NFC支付功能，動動手腕就可以結(jié)賬等等。
同樣，對于正在醉心研發(fā)Google Glass、無人駕駛汽車的谷歌來說，自然不能放棄智能手表這一陣地。去年10月，谷歌就獲得了智能手表的專利。根據(jù)專利文件描述，該款智能手表配備一款微型處理器，具有無線發(fā)射功能，可以提供收發(fā)信息、提供導(dǎo)航、郵件提醒等功能，并且自帶攝像頭，可以拍攝視頻。今年1月，知名科技博客BusinessInsider稱，谷歌的確正考慮開發(fā)自家智能手表產(chǎn)品。
為什么如此多的科技公司熱衷智能手表？分析師認(rèn)為，智能手表的利潤率達(dá)到了50%，達(dá)到電視行業(yè)的四倍。花旗集團(tuán)分析師奧利弗·陳預(yù)計，對蘋果而言，一旦進(jìn)軍智能手表產(chǎn)業(yè)，能夠為其帶來36億美元的毛利潤，有助于抵消iPhone、iPad以及其他業(yè)務(wù)增長放緩帶來的損失。
知名手表設(shè)計師斯科特·威爾遜曾表示，手表可以成為瀏覽信息的便捷工具。若想查看類似于“我們中午在哪兒吃飯”這樣的信息，手表的確能給用戶提供非常好的體驗。
盡管微軟在智能手表領(lǐng)域的嘗試遭遇到了挫折，但相比幾年前，現(xiàn)在進(jìn)入智能手表行業(yè)的時機似乎更好，因為消費者已經(jīng)習(xí)慣了在日常生活中使用移動設(shè)備，并且愿意嘗試更便捷地移動設(shè)備。
前景：三大阻礙挑戰(zhàn)智能手表發(fā)展
從功能方面看，現(xiàn)在已經(jīng)推出的智能手表，主要具有以下三種功能：
1、作為智能手機的附屬產(chǎn)品，定制短信、來電、郵件等消息提醒；
2、作為類似計步器的產(chǎn)品，提供運動量等信息；
3、具備播放音樂，發(fā)布Twitter、Facebook狀態(tài)等娛樂休閑功能。
從中可以看出，智能手表雖然是一種新生的科技產(chǎn)品，但從功能角度講，它只是智能手機的附屬、延伸產(chǎn)品，并沒有提供能夠引爆行業(yè)的革命性創(chuàng)新。此外，目前并沒有權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)可以顯示，究竟有多少用戶習(xí)慣抬起手腕查詢信息。在習(xí)慣了使用智能手機后，是否有人愿意為這一所謂的“便捷性”買單，還不得而知。
從產(chǎn)品硬件方面看，智能手表不同于傳統(tǒng)手表，它有更大的顯示屏幕，可以顯示各種信息。從某種意義上講，它相當(dāng)于一個小型的智能手機屏幕。因此，現(xiàn)有的電池技術(shù)直接對智能手表的未來發(fā)起挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)手表只需一年換一次電池，但如果讓消費者每天都要為智能手表充電、換電池，從用戶體驗的角度講，這勢必會成為不小的短板。此外，智能手表過小的屏幕，能否承載過多的信息以及其他功能，也將成為一個嚴(yán)峻的考驗。
從合作方面來看，如果科技企業(yè)想打造一款符合消費者習(xí)慣的智能手表，與傳統(tǒng)手表廠商的合作必不可少。但由于近年來收益穩(wěn)定，傳統(tǒng)手表廠商并沒有太大的動力增加投入，冒險開發(fā)更具科技含量的智能手表。
過去十年間，知名手表廠商Fossil一直與索尼、微軟合作，開發(fā)智能手表。但Fossil CEO 科斯塔·卡特索迪斯今年表示，公司目前不打算在這個領(lǐng)域投入更多的資源，未來也沒有進(jìn)一步推出智能手表的計劃。
缺少了傳統(tǒng)手表廠商的支持，科技巨頭能否提供超出預(yù)期的用戶體驗，依舊是一個未解之謎。
格局：究竟誰家的天下？
三星突然高調(diào)宣布進(jìn)軍智能手表市場，在與蘋果激烈的競爭中，開辟了一個全新的戰(zhàn)場，而在這場爭奪戰(zhàn)中，還加入了另外一個勁敵：一直致力于未來高科技產(chǎn)品開發(fā)的谷歌。此外，還有索尼、Pebble這樣的攪局者，已經(jīng)將智能手表展現(xiàn)在消費者面前。
與以往不同，蘋果這次是以“跟隨者”的身份加入到智能手表爭奪戰(zhàn)中。蘋果為何不去做智能手表的“排頭兵”？曾在蘋果供職14年的人機互動專家布魯斯·托格納奇尼認(rèn)為，對于這種產(chǎn)品，蘋果傾向于讓其他人先去犯錯，然后等到技術(shù)準(zhǔn)備就緒時，推出一款能真正解決問題的產(chǎn)品。
目前，托格納奇尼的話已經(jīng)得到了部分驗證。Sony Smart Watch可以 100%兼容索尼手機，但對HTC、三星等其他Android手機，只能實現(xiàn)部分兼容，甚至完全不兼容，這一點成為制約其發(fā)展的最大瓶頸。此外，盡管Pebble改善了Sony Smart Watch的這一缺陷，可以同時兼容iOS和Android智能手機，但Pebble團(tuán)隊規(guī)模過小，能否在未來打得起與蘋果、三星、谷歌的營銷戰(zhàn)和價格戰(zhàn)，一切都還是未知數(shù)。
市場調(diào)研公司NPD Group分析師馬歇爾·科恩認(rèn)為，蘋果研發(fā)智能手表，能夠把功能和時尚成功地融合在一起，畢竟iPhone、iPad等產(chǎn)品已經(jīng)證明蘋果具有這樣的實力。
對于三星來說，擁有屏幕、電池的全產(chǎn)業(yè)鏈，可以最直接地解決智能手表所面臨的最基本的硬件配置問題。同時，按照三星布局智能手機、平板電腦的市場策略，為了爭奪智能手表的市場份額，三星很有可能推出高、中、低三個檔次，覆蓋所有消費人群的智能手表產(chǎn)品。
至于谷歌，傳說中的Google X實驗室總是有一群天馬行空的“生物”，顛覆性的智能手表，未來或許就出自這個神秘組織之手。
未來誰將主宰智能手表市場？恐怕還得看誰能提供超出預(yù)期的用戶體驗。
科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，尤其是移動大潮的襲來，讓業(yè)內(nèi)看到了智能手表美好的未來。但就像市場調(diào)研機構(gòu)IHS iSupply移動和新興顯示主管維尼塔·賈漢維爾所指出的：“智能手機市場不會消逝。未來幾年，智能手表不能輕易取代智能手機的地位，完成這樣的更新?lián)Q代需要很長時間。”
智能手表，才剛剛上路。
電池網(wǎng)微信
