可見，隨著4G時代的到來，手機(jī)廠商已經(jīng)不僅僅停留在手機(jī)產(chǎn)品的單一競爭上，而是配合著4G發(fā)布更多終端產(chǎn)品。據(jù)悉，中國移動今年計劃銷售TD-LTE終端超過1億部。中國電信首輪采購30萬部4G終端，其透露近期TD-LTE的終端需求量在百萬部以上。而中國聯(lián)通此前也表示，今年要推出超150款4G終端，今年終端銷量預(yù)計將達(dá)到1.88億部，其中LTE 42M定制機(jī)將達(dá)到1億部。
加碼電商渠道布局
除了性價比以及單一產(chǎn)品的改變，今年手機(jī)廠商另一個最大的變化就是渠道。如果說2G時代依賴傳統(tǒng)賣場，3G時代依賴運(yùn)營商定制，4G時代則依賴的是電商平臺。
前不久，酷派與京東簽下百億大單無疑成為一個典型案例。在酷派看來，相比線下渠道，電商渠道成本小、盈利空間大、見效快且更易拉近與消費(fèi)者的距離，利于與用戶群體進(jìn)行互通、分享，增加品牌知名度。而運(yùn)營商層面，酷派認(rèn)為以前和運(yùn)營商合作有些限制，而傳統(tǒng)渠道因為租金的問題，對于手機(jī)廠商來說也有不小的成本。因此酷派未來將加大對電商的投入，實(shí)施多元化電商平臺戰(zhàn)略。同時，為了打造全產(chǎn)業(yè)鏈的智能手機(jī)生態(tài)圈，電商渠道也是酷派的重要一環(huán)。
除了酷派，與京東合作的另一個大手筆發(fā)生在中興通訊身上，今年初，雙方達(dá)成總額為35億元的新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，中興2014年系列高端旗艦手機(jī)及獨(dú)立子品牌Nubia將繼續(xù)在京東平臺上進(jìn)行戰(zhàn)略推廣。此后，京東還獲得中興在電商領(lǐng)域的獨(dú)家服務(wù)授權(quán)。而nubia X6也是在京東首發(fā)。
TCL通訊此次的4G新品也在保持原有運(yùn)營商和傳統(tǒng)渠道合作的基礎(chǔ)上，拓展了京東、蘇寧易購等電商平臺。種種跡象表明，由于成本的優(yōu)勢，越來越多的手機(jī)廠商開始將線下銷售轉(zhuǎn)移到線上銷售。
市場格局或再生變數(shù)
進(jìn)入智能手機(jī)時代，以諾基亞、摩托羅拉等為首的傳統(tǒng)廠商開始光華褪色，市場格局也由此發(fā)生了重大改變。除了三星、蘋果牢牢把持著市場份額前兩名外，其他國內(nèi)外廠商對于第三名或者是第二軍團(tuán)的爭奪變得更加激烈。
從去年下半年到目前為止，不管是國內(nèi)廠商圍繞著“中華酷聯(lián)”或者“華聯(lián)酷小”的稱號爭奪，還是一些國外沒落貴族欲東山再起擠進(jìn)前三，對于4G時代所喊出的口號層出不窮。
索尼移動在日前的春季新品發(fā)布會上表示，未來的目標(biāo)是要進(jìn)入全球智能手機(jī)市場的前三位。在剝離PC以及電視業(yè)務(wù)后，索尼集團(tuán)將更加重視對移動領(lǐng)域的發(fā)展，未來手機(jī)和平板將成為重要組成。
在索尼看來，要實(shí)現(xiàn)全球前三的目標(biāo)就必須把規(guī)模做得更大。該公司認(rèn)為，在國內(nèi)市場發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該放在中高端市場，因為國內(nèi)廠商在中低端的競爭非常血腥，加入中低端的拼殺并不明智。
不僅是洋品牌，國內(nèi)廠商早就喊出過響亮的口號。去年10月，中興通訊曾透露，要在未來三年手機(jī)銷量進(jìn)入全球前三的目標(biāo)。今年初,華為和聯(lián)想高層均高調(diào)宣布將進(jìn)軍第一集團(tuán)。而酷派則表示爭做國內(nèi)4G市場第一。可以預(yù)見，今年的國內(nèi)智能手機(jī)市場終究要上演一場激烈的廝殺。
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