我們希望更多的優質應用加入樂視生態，融入EUI，共同打破更多APP的信息孤島。這是我們想做的，也是我們正在做的。
開放閉環才是未來
喬布斯是精英時代最后一個偶像，少數精英閉門造車打造的產品，即使再極致，少數人的智慧，也無法與民智匹敵。智慧在民間，高手在民間，我們始終堅信這一點。所以，我們秉承CP2C模式，讓用戶全流程參與到每一個環節，“千萬人不滿，千萬人參與，千萬人研發，千萬人使用，千萬人傳播”，我們堅信，千萬人的共同創新，才符合互聯網開放的精神。
當我們評論蘋果模式已不符合下一代移動互聯網的時代特征時，當我們再次用未來定義未來時，當我們提出將要改變時，所有人都呵呵了，甚至連火星人都笑了。這讓我們想起了三年前，2013年，我們推出超級電視的前夕，曾發出《致三星電視們即將逝去的青春》的公開信，那時很多人也在嘲諷我們，也在無視我們。但事實證明，千千萬萬的樂迷，每天通過超級電視、微博、論壇、郵件等形式給我們提出各種各樣的建議，我們基于用戶行為習慣的大數據，能更好地滿足用戶的需求。所以，我們打敗了三星電視，打敗了所有洋品牌，穩居線上銷量第一，成為中國智能電視第一品牌。
而今，我們再致蘋果，這也肯定會被認為是瘋子或者造勢。我們想說，時代在變，角色已變，精神不變。只有時代的模式，沒有永恒的模式。今天，我們秉持著當年蘋果顛覆巨人的精神，向蘋果這位今天的老大哥發起挑戰，希望能夠打破手機領域要么封閉、要么體驗差的魔咒。當大家看到蘋果的“太平盛世”時，我們看到他的危機；當大家在談論危機時，我們要探尋出路。
99%的人不看好的事情，才有可能成就顛覆。
開放是大勢所趨，封閉在未來不可能取得成功。保證極致的體驗，需要閉環的化學反應。
所以，開放的閉環才是未來的方向。
樂視超級手機即將發布，產品初期，也許會有不足，因為我們自身就是一個創新性產品，超級手機不只是一臺手機，而是一套完整的移動互聯網生態系統。有著千萬樂迷的支持和理解，有著CP2C模式，有著自生長、自進化、自創新能力的樂視生態開放閉環，我們堅信一定能夠打造出驚艷世界的產品。
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