種種主客觀原因似乎都在刁難著大東南和黃水壽，對此，他表現的相當淡然，甚至抱著感激的態度來看這上市路。他感激因這10年時間，給了企業更多的學習與實踐機會，給了他足夠的調整產業結構以及思考未來方向的時間。
在改革開放30多年的回憶中， 隨著時代的推移與世界經濟格局的變遷，更多更繁雜的性格構成將商人群體塑造的五彩繽瀾。人們似乎更津津樂道與現代經濟手段與銷售頭腦的百家爭鳴時代，而時代迅猛發展過程中產業鏈與市場建設的不平衡，也讓相當一部分投機轉化為成功，“全民創富”蜂擁而至，在基礎制造業的扎根往往被冠以保守之名。
2008年，注定將是一場中國商業格局與商業思維的再洗禮。大浪淘沙下，必須致那些依然屹立的企業與企業家們與無上的注目禮。而重新回顧并拾起那最初的“企業家精神”，才是拯救所有企業沖出危機巨浪的諾亞方舟。
啟示：推動觀念的解放和轉變
大東南企業的副董事長魯仲法，說起自己的族譜，往上追溯幾代他也是山東人。
1999年，29歲的他從國營單位下崗來到大東南，15年前他從基層干起，直到現在一躍成為黃水壽身邊的“左臂右膀”，管理著企業的上上下下。
在魯仲法看來，“魯、浙民營經濟的差距，首先是由文化觀念造成的。”
薄膜雖輕，但大東南卻看得很重，正因看重才有了近40年的執著追求和用心堅守，一張小小的薄膜亦能做成上市公司，彰顯了實業的力量。浙江諸暨黃水壽的企業發展之路，恰恰擺出了山東民營企業落后于浙閩的一個重要原因，就在于山東民營經濟發展思想觀念的滯后，創業者缺乏敢闖、敢沖的冒險精神。
山東歷來深受儒家文化的浸染，而儒家文化對于商業活動一直采取排斥態度，由“學而優則仕”發展而來的“官文化”一直是山東文化的主調。這樣的文化氛圍，從觀念上構成了發展民營經濟的一個障礙。
“因此，轉變觀念、解放思想就變得尤為重要。”魯仲法認為，很多創業者對發展民營經濟認識不到位，心存疑慮，怕擔風險，但觀念滯后，永遠只是原地踏步。不僅如此，大力發展民營經濟還應提到各級政府的經濟發展戰略的高度上，各級政府轉變觀念的重要標志就是將發展民營經濟納入本地區經濟發展戰略的體系中來，在全省范圍內營造一個有利于民營企業公平競爭、健康發展的社會輿論環境。
“諸暨人有的冒險精神，比拼精神，曾勇闖關東的山東人，更應擁有！”
電池網微信
