從媒體9月5日爆出黑莓欲掛牌出售短短不到二十天的時間，黑莓就于本周一宣布，公司已原則上與加拿大楓信金融控股公司、同時也是黑莓公司大股東的Fairfax Financial Holdings簽署了收購意向書，后者將以每股9美元的價格收購黑莓，該交易總價值將達到47億美元。黑莓將從美國納斯達克和加拿大多倫多證交所退市，從此黑莓將走向私有化。此次收購的牽頭人是Fairfax CEO、黑莓前董事、有“加拿大巴菲特”之稱的Prem Watsa。
據悉，此項收購交易預計將于11月4日完成。但在此之前，黑莓仍可以考慮其它潛在收購提案，但如果黑莓決定賣給其他收購方，它必須向Fairfax Financial Holdings支付每股30美分的“分手費”。
這不由讓人想起了業內之前發生的兩起與智能手機或者與黑莓類似的并購。一個是2011年谷歌溢價63%的125億美元并購摩托羅拉移動；另一個就是不久前微軟76億美元并購諾基亞的手機業務。如今看黑莓被收購的價格，若除去其固有的儲備資金約26億，那么黑莓才值區區20億美元，黑莓的價格未免有點太低了。
對于Prem Watsa的收購，無論是對黑莓還是對黑莓股東來說，都是一個還算不錯的選擇。而對于黑莓的用戶來說（雖然已經流失的差不多了），大家更關心的，則是未來的黑莓會怎么走？另外，對于員工來說，黑莓的私有化讓他們能夠暫時穩定下來，盡管裁員的事情仍有可能發生，但至少現在，他們不會面臨馬上收拾東西回家。此外，黑莓出局后最大受益者是誰？
可從諾基亞身上看到其沒落的原因：變革緩慢
作為智能手機市場上曾經的先驅和領跑者，黑莓手機以安全性極高的郵件服務著稱，在北美智能手機市場上的占有率曾高達51%，美國總統奧巴馬曾是黑莓的用戶。然而，自2010年起，黑莓手機每況愈下。在蘋果公司iPhone和谷歌“安卓”系統智能手機興起并引發全球手機市場格局巨變時，黑莓卻同諾基亞一樣拒絕變革，堅持全鍵盤輸入模式，導致企業從鼎盛走向衰落。
黑莓退市后，像剛剛完成退市的美國IT巨頭戴爾公司一樣，來自于資本市場上股東的壓力將緩解，公司可專注于長遠的業務調整。然而，分析人士表示，退市本身并不能拯救黑莓，它要重整旗鼓，必須解決其發展戰略和創新的問題。
黑莓在移動市場已無機會
連線雜志日前撰文指出，在智能手機領域，黑莓以后沒機會跟新晉者們站在一起了，智能手機已經進入了曾經的PC瓶頸。縱使開創者蘋果，新iPhone看起來就像舊iPhone，而屏幕越來越明亮，內存越來越大，處理器速度越來越快，這些都只是增量改變，移動時期任何激進的創新都暫時到達了終點。
社交新聞聚合網站Buzzfeed編輯Matt Buchanan上周在紐約時報撰文指出“新iPhone看起來就像舊iPhone，做的事情跟舊iPhone一樣，只是更多彩，廉價版的更便宜了點而已”，雖然每個廠商發布新設備的時候都會宣布這一代機器的計算能力有了多大的提高，但畢竟沒什么提高的。同時，他也指出，技術性的進步可以促使企業來進行新技術的發明，比如Google Glass就是一個例子，但現在看來也不那么酷了，它很像戴在頭上或手腕上的小智能手機。
實質上，智能手機已經進入了PC瓶頸期，類似之前興起的筆記本電腦，在過去的十年里，它們有了更小、更薄、更快的物理提升，內存和存儲、電池上也有了顯著提高；同樣地手機也在經歷這一切，屏幕越來越明亮，內存越來越大，處理器速度越來越快，但這些都只是增量更改。
那么，若移動創新在這一波結束后就沒動靜了，那未來也不值得那些公司搶著擠進這個市場。就目前的黑莓來說，更是不值得。
黑莓被收購后或專注企業級市場，加強軟件業務
作為智能手機市場上曾經的先驅和領跑者，黑莓手機以安全性極高的郵件服務著稱，在北美智能手機市場上的占有率曾高達51%，美國總統奧巴馬也曾是黑莓的用戶。
如今，如果Prem Watsa執掌的Fairfax Financial Holdings并購黑莓真的獲批的話，Prem Watsa會怎樣做？或者說如何獲利呢？非上市公司如何贏得公眾和企業級客戶的信任？一個個新問題擺在面前，黑莓重生之路注定不會是一片坦途。
黑莓高層日前表示，雖然該公司可能會退出手機業務，但是他們會不斷擴大自己的軟件業務。通過黑莓的應用，企業可以控制和管理員工的iPhone和Android手機。同時，黑莓也把即時消息服務BBM推向更多平臺。不過在這些領域，黑莓需要面對微軟和Facebook這樣強大的對手。
Prem Watsa也表示，黑莓將要完全忘記消費類市場，把所有精力轉向企業。從Prem Watsa 的個人性格和態度來看，黑莓繼續現有業務，推出軟、硬件以及服務的道路很有可能繼續走下去，否則Watsa 就沒必要花這筆錢了。
借戴爾私有化看如今的黑莓
若交易在11月4日完成，黑莓或許將成為今年第二家走私有化路線的“沒落”科技公司。9月12日，戴爾創始人Michael Dell和銀湖資本共同出資249億美元對戴爾公司完成了私有化，1988年上市的戴爾也結束了它25年的納斯達克之旅。
與僅僅四年時間北美市場份額就跌到3.4%的黑莓相比，戴爾顯然更為強大。平板電腦的崛起影響了戴爾的收入和消費者購買意愿，不過目前戴爾仍是商用電腦和服務器的主要提供廠商，同時還擁有商務和政府軟件業務，它的前景更加明確。并且，戴爾的Boss Michael Dell對企業市場充滿了想象，認為現在的企業市場是一個規模高達3萬億美元的大蛋糕，戴爾只有2%的市場份額，未來可以吃得更多。這并不容易，因為香噴噴的大蛋糕已經吸引了眾多的搶食者，IBM、惠普、華為、思科等巨頭都已入局。相較于老牌的IBM、惠普，戴爾在這一市場上的品牌知名度較弱，技術、產品及成功的案例均較少，在它們先發優勢的陰影之下更不易。而較之華為等新興玩家的運營商資源、系統技術，戴爾借助PC入局也只 能算八斤八兩，最終勝負還要看市場發展。
黑莓目前擁有三大業務：服務、協作與設備，而設備部門曾是公司的主要驅動力。如今的黑莓被私有化收購了，真的就此徹底放棄手機業務來一心做企業級市場？也不得不面對和戴爾同樣的問題，黑莓接下來的路依然不是那么明朗！
黑莓出局最大受益者是微軟
黑莓公司接受的總額47億美元的私有化要約，并將繼續撤離消費級智能手機市場。聽到這一消息的微軟Windows Phone部門的員工肯定會歡呼雀躍。
由于當今的智能手機市場由iPhone和Android主導，所以Windows Phone和黑莓都把目標鎖定在市場第三的位置上。這個看似普通的目標卻并不容易實現，這兩家公司每增加一點份額都要付出艱苦的努力。但最近幾個月，命運的天平卻偏向了Windows Phone一邊。據美國市場研究公司IDC測算，Windows Phone今年第二季度的市場份額從一年前的3.1%增至3.7%，黑莓則從4.9%降至2.9%。此外，無論黑莓是收縮為小眾產品，還是徹底從手機市場消失，黑莓的用戶和開發者都會改旗易幟。
黑莓的退出等于把市場第三的寶座拱手讓給Windows Phone。如果運營商渴望一個多操作系統并存的局面，勢必會加大力度推廣Windows Phone。倘若Windows Phone不能保持或加快發展勢頭，智能手機市場就有可能向著雙寡頭壟斷的局面發展，這對所有人都不利。為了整個行業的利益，Windows Phone必須要奮起直追，絕不能浪費這次難得的機會。
但黑莓的退出并不能確保Windows Phone的成功，只是為其提供了機會。雖然Windows Phone有可能成功增加市場份額，但它的地位顯然與Android和iOS相去甚遠。
寫在最后
我們鼓勵創新下的公平競爭和優勝劣汰，黑莓淪落今天固然有其自身固步自封、缺乏創新的因素，而在黑莓私有化之后，可能未來公司的制度、業務覆蓋面、產品線等都會產生變化，這些變化很有可能讓黑莓擺脫之前的束縛。雖然未來黑莓可能會淪為小眾手機甚至不再做手機的公司，但至少這種變化能給人一絲希望。
當大家總是告訴你，你是一位失敗者，你最終會相信如此之說。黑莓長時間以來一直受到媒體和分析師打壓，以致該公司開始認為自己已經如此。但筆者還是希望其能夠找到自己的方向，不求重振當年的輝煌，只求其更富有實力和有一顆堅強的心去面對未來路上的風風雨雨。
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