2個月銷售2億？實際只有5300萬
綠能寶橫空出世的時候，高舉高打。郎朗代言，大佬加持，讓我們以為就算比不過已經地位穩固的陸金所，至少也應該比二線的P2P的資金量大不少。據媒體報道，不到2個月時間，綠能寶美桔系列已經賣到2個億。
可惜2015年3月31日的SPI季報泄漏了天機：綠能寶平臺上收到的個人投資只有區區5300萬。只好猜測2億是交易量，因為很多產品幾天或1個月就到期了，但是存量實在有限。
綠能寶作為一個互聯網金融的后來者，以現在的回報8%-10%，在互聯網理財產品里并不算吸引眼球，而且在P2P資金大步沖向股市之時，很多平臺的存量借款都在減少，綠能寶能達到多高的增長率實在是讓人捏一把汗。何況，綠能寶的主要管理者都是彭小峰在賽維的舊部，鮮見互聯網人才。雖然彭小峰總說自己對互聯網理解有多深，但是看看論壇里對各個流程的抱怨就知道了。
產品銷售未及預期，綠能寶6月16日又推出了3個新產品。但是，這些產品的結構，風險相比原來的產品更趨復雜，甚至出現了連是否能收電費都沒定的充電樁產品，能有多少銷量都是個問題。
背靠100億銀行授信？只是空中樓閣
綠能寶號稱對投資者的避險很充分，有中國人保的產品質量險，中節能的央企信譽擔保，此外還有幾大銀行的100億授信，時不時還抬出明星股東們來撐場。但是仔細看起來，所謂的保障，可望不可即。
比如產品質量險，保證的是太陽能發電板的發電效率不會很快衰退，但是其實影響電板壽命的因素有很多，比如一場大風就有可能影響整個屋頂結構甚至導致電板損毀，但這一項并沒有覆蓋在產品質量險之內；央企入股與能否持續經營也沒有很強的相關性。
幾家銀行的100億授信更是空中樓閣，眾所周知銀行的授信是有很多條件的，在不符合條件的情況下，高額授信也貸不出一分錢。SPI的季報顯示，向銀行的貸款一共只有幾個億，而且期限很短，這也很容易理解，如果能貸到銀行的貸款，成本是最低的，那彭小峰何必還這么大費周章的搞綠能寶呢？
大佬投資綠能寶或只為轉板上市后的溢價
SPI或者說綠能寶，真正的風險在于現金流。如前述，中國的光伏電站投資，回報率大概在7%-13%，如此回報率，股權投資的資金是看不上的，而彭小峰的如意算盤就是讓中小投資者通過綠能寶借錢給SPI，然后SPI融資給分布式電站的經營者。用這樣的模式，分布式電站會迎來跨越式發展，到時不但可能救活已經奄奄一息的上游產業（別忘了，江西賽維，彭小峰的折戟之處，就是國內最大的硅版生產商），然后SPI作為新模式太陽能光伏的投融資平臺，就有了無限的想象空間，去資本市場圈錢了。
SPI目前是在美國場外柜臺交易系統（OvertheCounterBulletinBoard，OTCBB），這是NASDAQ的管理者全美證券商協會（NASD）所管理的一個相對低檔次的市場，有規模的公司一般會選擇轉去NASDAQ，在那里才會有真正意義的融資交易。在推出綠能寶后，彭小峰不止一次提到，計劃年內將SPI轉板上市。轉板上市的條件之一，就是股價達到4美元以上，要達到這點，SPI需要足夠多的優良資產裝進公司，這就是我們看到SPI目前在瘋狂的買資產的狀態。
瘋狂的購買資產背后，需要的就是足夠的現金流。根據公開報道，SPI通過一系列眼花繚亂的私募配售，已經募集了3.2億美金的資金，投資者包括恒大地產，巨人網絡，中國動向等，這也是為什么綠能寶官網上掛著這些大佬的照片的原因。
關鍵的問題是：大佬的資金預期回報率很高，他們要賺的是SPI轉板上市后的溢價，而不是用來支持建設電站那區區幾個百分點的回報。那收購來的這些電站資產，就只能靠初出茅廬的綠能寶，從網上收集屌絲們的資金，來進行十個茶壺九個蓋的游戲了。
所以，綠能寶在彭小峰的復興大計中的真正戰略地位是：沒有綠能寶帶來的便宜資金，分布式電站和轉板上市的大計，全都是空中樓閣。
電池網微信
