谷歌：追求“10倍”哲學管理思想背后的黑暗一面(2)

5.Google Plus：谷歌前設計師克里斯·梅西納（Chris Messina）曾領導谷歌社交網站Google Plus，他在去年寫道，Google Plus最初完全以獨特的實體出現，定位不像社交網絡，更像搜索個人和更有價值信息的方式，但是谷歌試圖利用其打造自己的Facebook體驗。梅西納認為，谷歌這種妥協是錯誤的，其應該聚焦于“10倍”體驗。但是反對者表示，如果谷歌開始時就提出明確、清晰的目標，它完全可以成為Facebook的競爭對手。相反，Google Plus里充斥著許多混雜的功能Google Plus。現在，谷歌已經將Google Plus拆分。

盡管競爭對手不斷蠶食谷歌的核心業務，但搜索和廣告依然占谷歌收入的90%以上。谷歌的諸多“登月”項目依然需要數年時間才能產生收益，更多實行漸進主義可能對谷歌更有好處。

一名谷歌前員工稱：“許多最好的進步通常都是由最初看起來不起眼的東西帶動的，而這正是谷歌面臨的挑戰。”總是關注大的創意存在風險，這可能導致谷歌錯過“下一個重大發明”。谷歌還沒有對此發表置評。