顯而易見的解決方案擺在面前，我們只想問一句：軟件的小問題，格力為啥非要靠硬件來解決？
老羅都低頭，董大姐個人招牌能打多久？
縱觀中國互聯網，能夠分分鐘吸引媒體密切關注的，非馬云、雷軍、羅永浩、周鴻祎等明星大佬莫屬。
雷軍、周鴻祎有超強的執行力以及高超的互聯網營銷手段，羅永浩至少用情懷做出了一款不俗的國產精品。但董明珠有什么？個人招牌和個人魅力？從傳統行業跨界互聯網，一步步成為互聯網的話題女王，這對于格力來說到底有多少實際意義？制造話題進行營銷么？打造個人英雄主義么？
如果說想靠話題營銷以及個人英雄主義賣好一款手機，恐怕不太現實。盡管董明珠一再表示，做手機并非頭腦發熱，以手機為代表的多元化，依然遭遇到市場的頗多質疑。格力手機到底能否禁得起市場考驗，還需要用產品自身來說話。
這個道理早已經在羅永浩身上得到了驗證。羅永浩在他的“一個理想主義者的創業故事”最后一季中這樣獨白：
之前我總是有一些江湖野路子的那種自信，因為以前我是光棍，所以非常自信，這個不是我，我只是表達了我的心情......雖然我作為一個人是非常成功的，正如你們所知道的那樣，但是作為一個企業家，作為一個年輕的企業家，剛走上這個崗位，蹣跚學步的過程里，犯下了一些低級錯誤給你們帶來一些困擾非常抱歉，在這里給我的同事，其實我在公司也沒有機會跟全體同事講這種話，給公司全體同事和長期支持我的人表示歉意。
錘子誕生之日起，老羅的情懷營銷就已經被大家所津津樂道，那種人格魅力和獨特的宣講會模式的確讓錘子在發布初期贏得了足夠的關注力。然而，再多的情懷也無法脫離市場規律，再多的英雄主義也無法為產品本身帶來更大的溢價。
今日董明珠的營銷水準和雷人程度還不及當日的老羅，今日格力手機無論是做工、配置也都遠遜于錘子手機。在經歷錘子手機從云端跌落塵埃的反差之后，公眾對個人營銷來做大產品的行為早已經有了抗體。所以我們想問一句：老羅都低頭，董大姐個人招牌能打多久？
格力手機的鬧劇要如何收場？
一位手機行業分析人士在接受媒體采訪時曾經表示，對于手機市場和營銷的打法，董明珠和格力其實缺少了解和成熟的方案準備，除了董明珠自己上陣透露出重磅信息，格力卻嚴重脫節，絲毫沒有向外界展現出整體推進的能力。家電研究專家劉步塵也稱，消費者之所以看好格力的股價是因為格力一直在專注做空調，如果真的開售格力手機，市場將會出現不良反應，格力股價或將受到影響。
格力手機的鬧劇要如何收場？我們只知道錘子手機的那場鬧劇最終以降價1000，老羅退居幕后安安分分地當一名企業家結束，錘子手機在經過一年的悲情掙扎后如今依舊慘淡。目前來看，格力手機無論從各方面來看，似乎都不如錘子樂觀。
面對這場鬧劇，我們只能強顏歡笑：祝福董明珠，祝福格力手機。
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