“比亞迪有能力成為、也敢于成為行業(yè)第一個(gè)全面開放汽車所有傳感器和控制權(quán)的品牌”,王傳福對(duì)來自全球的開發(fā)者說道。
要知道,如果想開發(fā)汽車的智能聯(lián)網(wǎng),就必須打通汽車“神經(jīng)系統(tǒng)”的各個(gè)末梢。這涉及整車所有的核心技術(shù)和眾多的零部件。這些大大小小的零部件分屬上游幾百家供應(yīng)商,如果要開放接口和控制權(quán)限,意味著需要消耗大量的時(shí)間和不可控的開發(fā)成本。
比亞迪的與眾不同之處正是其掌握新能源汽車的所有核心技術(shù),要開放汽車所有的傳感器和控制權(quán),更多的是“愿不愿”,而不是“能不能”。
而比亞迪“敢于成為行業(yè)第一個(gè)吃螃蟹”的車企,甚至讓自認(rèn)為“比較瘋狂”的周鴻祎頗為驚訝,“當(dāng)王總第一次跟我說要把汽車弄成像手機(jī)一樣開放的平臺(tái)時(shí),我直接就反問:王總,你瘋了嗎?”

比亞迪全球開發(fā)者大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),周鴻祎與王傳福互動(dòng)
但現(xiàn)在看來,周鴻祎更多的是認(rèn)同,“比亞迪打響開放的第一槍后,很多車企會(huì)向比亞迪學(xué)習(xí),也會(huì)開放自己的平臺(tái)”,周鴻祎在比亞迪開發(fā)者大會(huì)上如此表示。

電池網(wǎng)微信












