在2003年1月到2004年底的時間里,作為中通集團新組建的中通輕客有限公司總經理,李樹朋上任頭年便超額完成了年度經營指標,使中通輕客公司迅速發展成

    在2003年1月到2004年底的時間里,作為中通集團新組建的中通輕客有限公司總經理,李樹朋上任頭年便超額完成了年度經營指標,使中通輕客公司迅速發展成為中通集團的核心子公司之一。

    自上任中通汽車工業集團總經理以來,中通集團運營質量和發展質量更是大幅提升,集團公司取得年均35%的快速增長。

    據本報了解,此次校車采購是沙特第一次按照統一校車標準大規模采購校車,因此上至沙特教育部,下至全國各車輛運營商,對于該次校車招標都非常重視,從產品定位到考察篩選,再到整個招標程序的確定,每一個過程都經過了層層審核。

    同時,沙特地區校車安全標準及設計與國內標準有所不同,需要考慮當地實際高溫炎熱的氣候情況,以及特有的宗教文化因素。

    “2186輛校車出口讓中通客車在出口市場站在了新的高度。”李樹朋介紹說,由于上半年中通客車海外市場表現出色,今年重新調整了海外市場目標,銷售目標瞄準10億元,同時海外業務將占公司整體業務的三分之一。

    “如此高的出口比例,在中國汽車行業并不多見。”在劉江遠看來,李樹朋的信心,來自多年來公司對海外市場的穩健布局。

    2003年中通高端客車出口迪拜,實現了出口零突破,此后中通客車在海外市場開始活躍起來,相繼出口全球80多個國家和地區,涵蓋亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲。

    李樹朋告訴本報記者,為了鞏固國際市場,公司一直在探索海外銷售模式的轉變,完成了由“獵人”向“農夫”轉變:以往為了海外市場迅速擴大,中通客車廣撒網,像獵人打獵一樣較為粗獷,隨著海外市場的不斷發展,公司開始探索深耕重點市場,有如農夫精心細致地培育自己的土地,逐步在世界各地建立經銷商,依靠國內外兩種資源,充分發揮當地資源優勢,將市場做大做強。

    到目前為止,中通客車已在海外70多個國家擁有代理商。

    每周參加升旗儀式

    今年9月,“中通3萬輛新能源客車生產基地”正式投入使用,這是國內一次性定位生產綱領最大的項目。當這個歷時3年的現代化新基地展現在李樹朋眼前的時候,他不禁感慨中通走過的歷史,更不禁暢想未來。

    中通客車老廠區位于山東聊城市建設東路。這條路上,曾經集中了許多當地知名企業。在中通客車成長的44年歷史上,周邊許多制造業企業都湮沒在市場經濟的大潮中。

    居安思危,對企業家而言,看似簡單的四個字,擔負的卻是企業的命運。

    在與李樹朋采訪中,記者還注意到一個細節,中通客車主要技術人員很少有人跳槽,這在人才流動頻繁的汽車行業,極為少見。

    “以人為本,構建和諧中通。”李樹朋直言:在企業不斷發展的同時,公司非常重視員工自身價值的實現;在富員強企的同時,公司也不斷加強團隊建設。例如,公司每周一都會舉行集體升旗儀式,此舉已堅持多年從未間斷。

    關于未來,中通客車的發展方向相當清晰——以“綠色驅動未來”。

    剛剛完成搬遷、投入使用的新基地,承載著中通客車的未來。李樹朋介紹說,新基地規劃過程吸收并滲透歐洲客車先進生產理念,保證在自動化水平、工藝水平、質量保證能力等方面均能達到行業甚至國際一流水平。 

    政府的補貼政策不斷刺激新能源客車的發展,加之既有的穩固基礎,中通客車將在未來三年內,每年節能率持續提高10%以上,到2016年,插電式混合動力車型的節能率超過70%,到2020年以零排放目標實現純電動產品的全部覆蓋。

人物簡介

    李樹朋,1963 年出生,山東臨清人,畢業于山東科技大學,碩士研究生學歷,高級工程師,現任中通客車董事長。1986年在聊城客車廠(中通客車前身)參加工作,從基層做起,歷任生產部主任、營銷總公司副總經理、中通輕型客車有限公司總經理、中通汽車工業集團有限責任公司總經理等職務。

[責任編輯:趙卓然]

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