面對日益激烈的市場競爭,資源型企業如何開拓新的發展空間?金川集團公司從資源型城市可持續發展的高度出發,尋找到了新的突破口,為轉型跨越發展增添了新的一翼。 “十二五”期間,

面對日益激烈的市場競爭,資源型企業如何開拓新的發展空間?金川集團公司從資源型城市可持續發展的高度出發,尋找到了新的突破口,為轉型跨越發展增添了新的一翼。

“十二五”期間,金川集團公司計劃安排產業化項目42項、重大科研項目18項,統籌安排資金約293億元,重點推進以新能源、新材料為代表的戰略性新興產業關鍵核心技術的研發和產業化,加速產品結構優化升級。

金川機械制造公司作為金川集團控股的專業化子公司,2009年以來,在保持傳統礦山、冶金裝備制造優勢的同時,領先一步發展新能源裝備制造業,成功進入太陽能集熱工程、光伏發電工程、風電裝備制造等領域,躋身“國家高新技術企業”和“甘肅省技術創新示范企業”,以“追風逐日”的壯舉完成了企業轉型升級。今年前10個月,新能源產業銷售收入占公司總收入的65%。

“非做不可”

談到新能源產業發展,金川集團公司董事長楊志強對記者這樣說:金川集團發展新能源產業,基于五大考量:一是國家新一輪西部大開發、新能源產業規劃、甘肅“打造能源大省”的戰略部署等一系列政策疊加,這一系列寶貴的政策機遇催生了新能源產業。二是為了走可持續發展之路,以保基業常青,而絕不能重蹈“礦竭城衰”之覆轍。三是為打造重工業城市的碧水藍天作貢獻。僅金川200兆瓦光伏發電項目,每年3億度的發電量,可節約燃煤10萬噸。四是區位優勢,金昌廣闊的戈壁灘、充裕的陽光、無盡的風能是上天所賜,得天獨厚。五是自身優勢,金川集團優良的品牌是引進資金和技術的金字招牌,每年近40億度的電能消耗,是光伏項目獲得立項的有利條件。

對于新能源產業發展規劃的實施者——金川機械制造公司而言,則更有一番“非做不可”的道理。

金川集團機械制造公司1961年建廠,2001年改制。2009年以前,金川機械制造公司主要圍繞集團公司內部市場做產品,主打產品是單一的采礦、冶金設備和備件,一到外部市場就感到力不從心。尋找新的突破口,實現轉型跨越發展,成為金川機械的唯一出路。

為此,金川機械制造公司獨辟蹊徑、搶抓機遇,跳出僅僅依靠礦冶裝備這個圈子,通過自主創新、聯合開發、技術引進等方式,實施“技術含量高、市場規模大、經濟效益好”的產品開發戰略,走出了一條開創新興產業與傳統產業雙輪驅動的新路。

“藍膜”誕生

2009年初,“金川機械”捕捉到太陽能真空鍍膜及生產線的相關信息,在進行深入細致的市場分析后,認為這個行業屬于國家戰略性新興產業,符合國家大力發展新能源產業的政策,技術國內領先,市場前景好。公司以此為切入點,與蘭州交通大學合資,成立了金川太陽能公司,開始了國內首條太陽能鍍膜生產線的研制及鍍膜產品開發之路。

多年來,發達國家對平板集熱器及真空鍍膜技術,進行嚴密的技術封鎖,“金川機械”要做的,不僅僅是可觀的經濟效益,更是中國太陽能集熱利用產業的一次革命。4年來,“金川藍膜”經歷了一次次失敗、又一次次奮起,每一次失敗都化作成功的階梯。上百次技術改造,成千次工藝參數調整,換來了產品指標的不斷優化,各項性能指標終于達到國家標準,與“德國藍膜”相媲美。

太陽能真空鍍膜產品的產業化開發成功,不僅化解了前期投資風險,而且標志著公司在太陽能熱利用領域擁有了屬于自己的核心技術,在新能源裝備制造領域邁出了堅實的一步。2012年,金川太陽能公司獲得水暖電安裝作業分包資質。2012年,金川太陽能真空鍍膜項目在甘肅省9個重大技術專項中名列前茅,獲政府資金支持400萬元。金川太陽能公司與母公司機械制造公司同批進入“國家高新技術企業”行列。

為延伸鍍膜產業鏈,太陽能公司邊進行鍍膜產品試制,邊進行以鍍膜為核心材料的平板集熱器產品開發,該項目列入金川集團2012年科技攀登計劃。一年多來,公司完成了三種平板集熱器系列產品的設計工作,并在集團公司新建的生活小區全面推廣,建成甘肅省首個百萬平方米規模的大型太陽能集熱工程。同時,陸續在新疆、西藏、寧夏等省區承接了集熱工程,形成了以太陽能真空鍍膜、平板集熱器、集熱工程為主體的完整產業鏈。


“三陽開泰”

能源危機與環境問題催生光伏產業,“金川機械”把目光轉向茫茫戈壁灘和西部充裕的陽光,那里蘊藏著取之不盡的低碳、綠色、最具可持續發展潛能的太陽能。

2012年,“金川機械”以敏銳的嗅覺和迅速的行動,依靠金川集團的品牌優勢和強大的電力消納能力,在新能源產業上借力發力,在招商引資和引進新技術、新項目上寫下了濃墨重彩的一筆。

成功引進資金和太陽能光伏支架生產技術,于2012年6月與杭州帷盛太陽能科技有限公司合資,成立了金盛太陽能公司,僅用4個月時間建成年產500兆瓦光伏支架生產線,當年銷售收入7000萬元。

2012年下半年,金川集團決定建設200兆瓦光伏發電項目。“金川機械”承擔電站建設項目。12月,由“金川機械”控股,海寧晶科、浙江正泰、八冶公司參股,成立了甘肅金泰電力有限責任公司。

至此,“金川機械”圍繞太陽能開發利用,相繼合資成立了金川、金盛、金泰3個子公司,形成了“三陽開泰”新格局。

引進資金、技術之后,公司抓緊進行200兆瓦光伏電站項目建設。此時,正值歐盟與中國就光伏產品發生嚴重交涉期間,國內價格低迷,對于大量使用多晶硅產品的“金川機械”,則成了利好消息,僅此一項比當初預算節約資金2億多元。經過4個多月艱苦奮戰,2013年8月19日,金泰電力200兆瓦并網光伏發電項目一期工程一次性并網成功,提前一個月并網發電,標志著金川集團向新能源產業邁出了關鍵的一步。

金泰電力200兆瓦并網光伏發電項目占地面積約8600畝,總裝機容量約200兆瓦,設計運行25年,總投資17億元人民幣,年平均發電量3億度,是目前國內單體最大的多晶硅光伏發電工程。一期100兆瓦并網后,平均日發電50萬度左右。

昔日荒涼的戈壁灘,如今成為日進斗金的聚寶盆。目前,“金川機械”正積極運作,開發跟蹤式光伏發電設施,讓太陽的光芒在后續項目中發揮更大的能量。

“追風逐日”

機遇總是青睞有所準備的人。早在2010年,在金昌市政府與中國三峽新能源公司就合作開發金昌風電項目商談之際,金川機械制造公司就圍繞風電塔架的制造工藝、技術條件、執行標準等開始了技術準備、考察論證,建成了適合風電塔架生產的新廠房,制定了風電塔架堆場建設方案,具備了承攬風電塔架制造業務的基本條件。

“金川機械”加強與三峽新能源公司的長期合作,跟蹤介入金昌市及周邊地區的風電項目,承攬風電塔筒制造業務。今年5月,“金川機械”在中國三峽新能源公司舉行的風電工程配套項目招標會上,中標50兆瓦風電塔架制造項目,首批簽約4100萬元。

成功進入風電裝備制造領域,使“金川機械”增加了一項長期的較為固定的業務收入,圍繞金昌市“一次規劃,分批實施”的350萬千瓦/時風力發電項目,未來幾年就有非常可觀的業務量。今年11月,“金川機械”完成了第一批25套風電塔筒制造業務。

“機會稍縱即逝,抓住了就是機遇,抓不住就是挑戰”。金川新能源產業從擁有國內第一家太陽能寬幅鍍膜技術和產品起步,到享受國家新能源發電補貼政策,到獲得了“國家高新技術企業”所得稅政策支持,到獲得了多個甘肅省重大科研專項的政府資金支持,每一步都踩在了“點”上,這個“點”就是機遇。


[責任編輯:趙卓然]

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