最重要的是堅持差異化，堅守自己的定位。
從2003年奇瑞創立品牌到現在，一晃10年過去了。奇瑞一開始勢頭非常猛，是中國自主品牌的先驅，也可以說是自主品牌的一面旗幟。
奇瑞到現在走過了三個階段。我認為第一階段是非常成功的，奇瑞完成了打出品牌的第一步。這個精神在今后也應該繼續發揚。
到了第二階段,我們瘋狂地追求技術。雖然在這一過程中出現了一些偏差，產生了車型過多、過亂，上市之后市場不太接受等問題，但我依然認為對技術的追求是很有必要的，技術驅動或者叫創新驅動是企業發展的核心。
現在奇瑞處在第三階段，正在謀求轉型。這里我想說三點：首先，轉型過程中奇瑞的精神還要繼承發揚；其次，企業的體制要不斷地總結并完善；第三，奇瑞的文化和模式，該肯定的還要充分肯定。
我自己總結歸納了汽車企業發展的三個要素：質量、技術和品牌。在質量方面，我們對前期進行了深刻的反思和補課，現在奇瑞轎車的質量，尤其是車身方面，得 到了非常大的提升。這可以說是轉型的一個標志。在技術方面，現在奇瑞的研發已經開始從逆向到正向進行轉變。我們第一階段技術模仿的路線很成功，第二階段走 技術跟蹤路線，抄是抄不出來的。學習技術不能打折扣，否則走不長遠。
對于塑造品牌，在我看來不能跟著市場的變化調整。市場是有一定周期的，如果一味追隨市場，你剛調整過來，市場就又變了。最重要的是堅持差異化，堅守自己的定位。
例如，奇瑞QQ開創了自主品牌的品牌文化。之前奇瑞QQ賣得很好，現在銷量下滑說明當初認同奇瑞QQ的消費者現在已經提升了品位，所以我們要跟客戶一起成長，才能保持良好的發展。
（作者系清華大學汽車安全與節能國家重點實驗室主任）
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