簡單說,家庭儲能系統主要由儲能電池和逆變器組成,終端產品可以是單獨的儲能電池系統+逆變器,也可以是兩者的一體化。

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圖片來源/華為官網

家用儲能產品是指用于家庭用戶場景的儲能系統,通常與戶用屋頂光伏系統組合安裝,為家庭用戶提供電能。根據具體系統配置分類,戶儲系統可分為混合型家庭光伏+儲能系統、耦合型家庭光伏+儲能系統、離網型家庭光伏+儲能系統和光伏儲能能源管理系統。

簡單說,家庭儲能產品主要由儲能電池和逆變器組成,終端產品可以是單獨的儲能電池系統+逆變器,也可以是兩者的一體化。儲能電池和逆變器是家庭儲能系統的兩個主要組成部分,其中儲能電池用于儲存電能,逆變器用于將電能轉換為負載或并網使用。

從產品提供上看,家庭儲能產品可分為一體機和分體機。一體化儲能電池系統:將電池與逆變器集成為一體,通常由一體機品牌銷售和安裝,產品定位比較高端;電源墻電池系統:終端產品是獨立的儲能電池系統、逆變器產品。儲能電池系統包括電池組、BMS等部分,不帶逆變器,一般是銷售給安裝服務商。安裝服務商選擇合適的逆變器給客戶安裝。采購成本相對一體機系統低,安裝擴容比較靈活。

目前,全球家庭儲能市場需求分化特征明顯,歐洲地區市場需求相對較弱,主要受德國、意大利等傳統發達市場滲透率較高或受補貼削減影響,但烏克蘭市場受戰后恢復供電需求拉動,增速可觀。新興市場戶用儲能表現突出,南亞、東南亞地區增長較快。新興市場居民面臨電網基礎設施薄弱、停電頻繁、電價高企等挑戰,要求有保障的電力供應和較低的用電成本,有動力部署戶用儲能系統。新興市場用戶對產品價格相對敏感,大多追求高性價比的產品。目前,國內具有優異性價比、先發渠道布局的企業正在涌現。

有數據顯示,從國內戶儲系統自主品牌企業出貨量排行榜看,2023年華為戶儲系統出貨量最高,比亞迪儲能、古瑞瓦特排名第二和第三。沃太能源、麥田能源、首航新能源、三晶電氣、德業股份、大秦數能、阿詩特進入前十,依次排名第4-10名。其中,德業股份市場布局廣泛,業務以海外為主,覆蓋亞非拉新興市場和歐洲市場,在亞非拉等新興市場具有領先優勢。

恰逢周末,DeepSeek為我們帶來的“一家之言”淺析,以下內容算是拋磚引玉。接下來,電池網將從更專業的市場、大數據、產品、品牌等深入分析、分享,敬請關注。

全球家庭儲能主要品牌分析

1. 特斯拉(Tesla)  

特斯拉憑借其PowerWall系列產品,長期占據全球家庭儲能市場的主導地位。其產品以高能量密度、智能化管理和成熟的品牌影響力著稱,尤其在歐美市場占據顯著份額。近期,特斯拉PowerWall已進入中國市場,進一步擴大亞太地區的布局。

2. 派能科技  

作為中國家庭儲能領域的龍頭企業,派能科技在全球電化學儲能市場中品牌知名度較高,其家用儲能產品出貨量位居國內前三。公司通過自主品牌和技術優勢,在海外市場(如歐洲、非洲)表現亮眼,尤其在戶用儲能系統集成領域具有競爭力。

3. 弘正儲能  

弘正儲能憑借數字化儲能技術(如D-Galaxy智慧云平臺)和全球項目交付能力,入選BNEF Tier1榜單。其D-Cube系列產品通過液冷系統、多重安防設計解決了用戶側儲能的運維與安全問題,并成功布局歐洲、東南亞等市場。

4. 其他國際品牌  

包括美國的Fluence、Powin Energy,以及歐洲的Saft等,均在技術研發和項目規?;瘧蒙险紦幌?。

家庭儲能市場的下一步發展趨勢

1. 技術驅動下的成本下降與性能提升  

鋰電池技術持續進步(如能量密度提升、循環壽命延長)推動儲能系統經濟性增強。國際能源署預測,2025年后“光儲一體化”將成為最具經濟效益的發電方式之一,加速家庭儲能普及。

2. 政策與市場需求雙輪驅動  

政策支持:各國通過補貼、稅收優惠等政策推動家庭儲能發展。例如,日本提供能源管理系統補貼,美國《降低通脹法案》鼓勵家庭儲能安裝,中國多地出臺電價補貼和電網接入便利政策。

需求增長:能源獨立性需求(如應對停電)、電價波動及環保意識提升,推動家庭儲能從高端市場向大眾市場滲透。

3.智能化與多場景應用  

家庭儲能系統與智能家居、虛擬電廠(VPP)技術融合,實現能源實時監控和優化配置。如弘正儲能的D-Galaxy平臺支持虛擬電廠接入,提升用戶收益。

4. 全球化競爭加劇  

歐美市場趨向成熟,亞太、非洲等新興市場增長潛力顯著。中國品牌加速海外布局,通過本土化運營(如弘正儲能的全球服務網絡)搶占市場份額。

國產品牌的出路與戰略建議

1.技術創新與差異化競爭  

如在戶用家庭綠電方面,華為全新升級“解決方案”,圍繞發、儲、備、用、安全,打造真正用電無憂、用電自由的極致用戶體驗。從綠色發電到智能用電、從零碳家庭到零碳社區、從能源獨立到能源互聯,引領家庭能源管理。

聚焦高安全、長壽命技術路線,如弘正儲能的液冷系統,以解決用戶對安全性和低溫性能的痛點。

開發智能化管理系統,提升能源利用效率(如派能科技的集成化儲能方案)。

2. 全球化布局與本土化運營  

針對不同地區需求定制產品。例如,歐洲市場注重環保認證,東南亞市場需適應高溫高濕環境。

建立海外研發中心和本地化團隊,降低服務成本并快速響應市場需求(如弘正儲能的全球網絡)。

3. 政策紅利與產業鏈協同  

利用中國新能源政策(如全額保障性收購、稅收優惠)降低國內生產成本,同時拓展海外政策友好型市場。

與光伏、電動車企業合作,打造“光儲充”一體化解決方案,提升綜合競爭力。

4. 品牌建設與市場教育  

通過國際認證(如BNEF Tier1)和標桿項目增強品牌可信度。

加強用戶和市場教育、宣傳推廣,普及家庭儲能在節能降費、應急供電等方面的價值,推動市場認知從“可選”向“剛需”轉變。

總結

全球家庭儲能市場的龍頭品牌仍以特斯拉、華為等為主導,但以華為、派能科技、比亞迪、寧德時代、華寶新能、弘正儲能等為代表的國產品牌正通過技術創新和全球化戰略快速崛起。未來市場將呈現技術驅動、政策支持、智能化與全球化并行的趨勢。國產品牌需在技術差異化、全球本土化、產業鏈協同等方面持續發力,方能在激烈競爭中占據更大份額。

[責任編輯:趙卓然]

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