隨著新的設(shè)備種類的出現(xiàn),可穿戴技術(shù)領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟀l(fā)展,軟件將成為突破重點(diǎn)。

http://digi.tech.qq.com/a/20150208/006429.htm

每到年初,大家都喜歡對(duì)這一年的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),而在2015年,我們看到可穿戴設(shè)備將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)空前的發(fā)展階段。隨著新的設(shè)備種類的出現(xiàn),可穿戴技術(shù)領(lǐng)域?qū)⒂瓉砭薮蟀l(fā)展,軟件將成為突破重點(diǎn)。

去年可穿戴設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)在于手腕,暗示智能手表制造商將迎來最殘酷的競(jìng)爭(zhēng),許多公司都爭(zhēng)相占領(lǐng)用戶的手臂主權(quán)。三星推出了三款勢(shì)能手表,華碩、LG和摩托羅拉都推出了Android Wear;甚至連蘋果都加入了這場(chǎng)比賽。Neptune 推出Pine、三星推出了Gear S、will.i.am也推出了它自己的智能手表PULS。

然而不幸的是,智能手表制造商今年會(huì)陷入僵局。除了那些在正確的方向上取得進(jìn)步的公司,例如像Moto 360那樣提高智能手表的外形,制造商們需要弄清楚消費(fèi)者需要什么樣特性的新產(chǎn)品。

盡管現(xiàn)在一些較新的可穿戴健身設(shè)備采用光學(xué)光傳感器來跟蹤生命指標(biāo),例如心率、Fitbit和Jawbone主打計(jì)步功能的活動(dòng)追蹤器仍然占據(jù)市場(chǎng)。但谷歌眼鏡成為了一個(gè)例外,雖然智能眼鏡的的增長緩慢,我不太確定谷歌眼鏡Explorer的用戶數(shù)量是不是在今年增加了很多。事實(shí)上,谷歌已經(jīng)正式宣布停止銷售谷歌眼鏡,而進(jìn)行徹底的重新開發(fā)了。

一些時(shí)尚品牌開始涉足可穿戴設(shè)備市場(chǎng),Tommy Hilfiger、DVF、Opening Ceremony和Tory Burch只是其中的少數(shù)。但更重要的是,科技公司正與時(shí)尚品牌加強(qiáng)合作,一起推出設(shè)備。就可穿戴技術(shù)的應(yīng)用程序而言,今年三星、Pebble和谷歌都致力于為他們的可穿戴設(shè)備建立開發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)。Pebble推出了它自己的應(yīng)用商店,三星推出了適應(yīng)Tizen平臺(tái)的應(yīng)用程序,Android Wear產(chǎn)品種類也在不斷增長。但是應(yīng)用程序真的有讓可穿戴設(shè)備從玩具變?yōu)楣ぞ邌幔课也幌嘈拧?/p>

對(duì)于2015年可穿戴設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì),我們還是進(jìn)行了一下14種趨勢(shì)的預(yù)測(cè),其中許多現(xiàn)在已經(jīng)初現(xiàn)端倪。

1、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將通過智能手機(jī)更加主流

可穿戴設(shè)備2015年將會(huì)朝著這10個(gè)方向發(fā)展

Facebook以20億美元收購Oculus VR這家虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司是有原因的,一種可以創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)新現(xiàn)實(shí)的技術(shù)對(duì)于我們生活的各個(gè)方面都有深遠(yuǎn)影響,最明顯的是游戲和娛樂,企業(yè)和教育方面也有影響。虛擬現(xiàn)實(shí)不是新概念了。新意在于更便宜和更強(qiáng)大的屏幕,傳感器和處理器讓普通消費(fèi)者也可以擁有這種科技。

2015年我們希望看到Oculus可以推出消費(fèi)者版本的Rift。索尼也快推出名為Morpheus的虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī),微軟的HoloLens也亮相了。但是我期望2015年的虛擬現(xiàn)實(shí)耳機(jī)可以利用智能手機(jī),就像三星Gear VR和谷歌Cardboard那樣。三星的Gear VR目前僅能在美國使用,可以使用的應(yīng)用程序也十分有限,,但這只是開始,這也不是我們唯一的選擇。我們已經(jīng)意識(shí)到包括包括PincVR這樣的智能手機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)進(jìn)軍2015年的市場(chǎng)。我相信這些虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備最終會(huì)讓虛擬現(xiàn)實(shí)成為主流。

2、可穿戴攝像機(jī)不僅局限于體育領(lǐng)域

GoPro上市、Snapchat收購Epiphany Eyewear這一流行眼鏡制造商Vengeance Labs,這兩個(gè)大舉動(dòng)都預(yù)示著可穿戴相機(jī)的普及。用自己的POV捕獲自己的一舉一動(dòng)是極限運(yùn)動(dòng)的最大成功。但隨著這些攝像機(jī)像Narrative Clip和Pivothead的太陽眼鏡一樣,變得更便宜,更適合穿戴,我看到這些設(shè)備跳出了體育世界,以超級(jí)分享的方式開始走上主流之路,這將影響現(xiàn)有的社交分享平臺(tái)特別是Instagram、Snapchat和YouTube,甚至可能帶來以這類媒體為中心的新社交網(wǎng)絡(luò)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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