敢打敢贏,固然值得中國稀土企業(yè)揚(yáng)眉吐氣,然而冷靜下來深入思考,筆者以為這場(chǎng)“遭遇戰(zhàn)”不過是稀土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上的一道必經(jīng)溝壑。

稀土“遭遇戰(zhàn)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)熱點(diǎn)背后的冷思考

近日,中國稀土企業(yè)在一場(chǎng)已耗時(shí)17個(gè)月之久的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“遭遇戰(zhàn)”中取得了階段性勝利:針對(duì)中國“稀土永磁產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”對(duì)日本日立金屬株式會(huì)社提起的2件稀土產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的美國專利權(quán)無效宣告請(qǐng)求,美國專利商標(biāo)局專利審判和上訴委員會(huì)做出終審書面裁決,裁定前述專利中涉訴的全部權(quán)利要求無效。消息傳來,引得業(yè)界一片歡欣鼓舞。敢打敢贏,固然值得中國稀土企業(yè)揚(yáng)眉吐氣,然而冷靜下來深入思考,筆者以為這場(chǎng)“遭遇戰(zhàn)”不過是稀土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)道路上的一道必經(jīng)溝壑。越過溝壑,又將何去何從?業(yè)界當(dāng)有所謀劃和行動(dòng)。

在筆者看來,作為世界上稀土儲(chǔ)量最豐富的國家,中國稀土產(chǎn)業(yè)在發(fā)展之初,曾經(jīng)試圖走出一條“資源換技術(shù)”的發(fā)展之路,即通過降低稀土原材料出口價(jià)格來鼓勵(lì)外資進(jìn)入稀土應(yīng)用和深加工領(lǐng)域,并希望中國企業(yè)能從中汲取先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新形成自己的專利。

然而,跨國稀土巨頭嚴(yán)格限制對(duì)華技術(shù)開放,同時(shí)彼此間進(jìn)行了大規(guī)模的專利交叉許可,形成了一個(gè)擁有嚴(yán)密專利保護(hù)網(wǎng)的利益共同體。在這樣的背景下,雖然中國稀土產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)越做越大,但中國企業(yè)卻始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端。一批試圖打破外資巨頭專利封鎖的稀土企業(yè)最終選擇了“抱團(tuán)取暖”,成立了“稀土永磁產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”,這才有了上述針對(duì)跨國巨頭核心技術(shù)專利的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“遭遇戰(zhàn)”。

而在這場(chǎng)“遭遇戰(zhàn)”中,中國企業(yè)正是深刻意識(shí)到了要拋棄“資源大戶”的盲目自信,而后經(jīng)過聘請(qǐng)國內(nèi)外頂尖的技術(shù)專家和反壟斷法專家分析,才發(fā)現(xiàn)了日立金屬生產(chǎn)技術(shù)并未有革命性的創(chuàng)新的問題。在掌握了日立金屬涉嫌違反專利法及反不正當(dāng)競(jìng)爭法和反壟斷的相關(guān)規(guī)定后,中國企業(yè)果斷出擊、雙管齊下,一方面在份額最大的美國市場(chǎng)提起對(duì)方專利權(quán)的無效宣告請(qǐng)求,另一方面在國內(nèi)起訴對(duì)方搭售以及拒絕許可濫用市場(chǎng)支配地位壟斷侵權(quán),合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟策略最終幫助中國企業(yè)取得了階段性勝利。

由此,未來之路或已明朗。當(dāng)前,我國最需要做好的就是稀土深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,從提升整條稀土產(chǎn)業(yè)鏈的自主創(chuàng)新能力出發(fā),制定全國稀土行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)戰(zhàn)略,支持相關(guān)企業(yè)開拓國際市場(chǎng),提交國際專利申請(qǐng),大幅增加稀土專利推廣應(yīng)用專項(xiàng)資金,并妥善做好“走出去”的專利侵權(quán)預(yù)警和海外維權(quán)援助工作。這場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“遭遇戰(zhàn)”或許只是“反攻”的開端,未來稀土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必定還將經(jīng)歷一系列“硬仗”,敢打敢贏,還是要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

[責(zé)任編輯:陳語]

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