朱駿鵬介紹，“分布式電站體量小，屋頂電站是主流形式，然而屋頂確權、面積、載荷問題，電費收取，與用戶端電價談判等等都對開發商的項目運作提出
朱駿鵬介紹，“分布式電站體量小，屋頂電站是主流形式，然而屋頂確權、面積、載荷問題，電費收取，與用戶端電價談判等等都對開發商的項目運作提出要求，在同等的總量裝機容量下，分布式電站由于單體規模小，需要企業投入的人力與物力要遠超于大型地面電站。”
對此，李月認為，分布式電站的開發運營商必須具備滾動的商業開發模式，分布式電站在開發市場上并不受歡迎，并非收益率不夠吸引人，而是融資問題。企業無法依靠電站本身及未來預期現金流實現融資。
據了解，以國外較常見的融資方式舉例，開發商只需按一定比例出資，其中可引入風投等資金，再憑開發許可以及購電協議向金融機構融資，以項目產權及未來收益權作為擔保或抵押，并且能夠保證電站質量。業主無需支付初始安裝費用，但必須“貢獻”屋頂并按時交納電費。融資模式創新或許能帶來開發商與業主的雙贏局面，以此激發市場積極性。
采訪中，李月還表示，地面電站配額逐年下降是全球趨勢，電網能夠容納的地面電站幾乎都被開發殆盡，分布式電站或將會成為主流。因此，一旦融資瓶頸打開，一些起步早的企業先發優勢就會很明顯，目前美國風頭正勁的分布式電站開發商solar city等便是先例。
業內人士認為，分布式電站相較大型地面電站而言，更有可能脫離政府扶持，早日實現市場化。原因是，分布式發電成本相對于用戶用電成本是有競爭力的。隨著傳統能源用電的環保、資源和人力成本逐漸攀升，分布式光伏發電技術進步，這一優勢會日益明顯。這一點從早已實現平價上網的歐洲國家便可窺一二。
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