對可穿戴式設備的明星產品——谷歌眼鏡來說，從推出至今，吸引業界眼球，也帶給市場很多想象空間。但劉昊揚認為，各類智能眼鏡仍沒有解決用戶的交互式體驗這一關鍵問題。
“包括谷歌眼鏡、3D頭盔等在內的很多創新產品目前還沒法令用戶舒服、自然地使用，用戶甚至會在使用中出現頭暈等不良反應。”劉昊揚說，一個重要原因就是技術尚未成熟，還有很大的改善空間。
此外，可穿戴式設備缺乏類似智能手機的生態系統，而被人稱之為“偽智能”。不過，不久前，谷歌宣布開發專門為智能手表打造的全新智能平臺，與安卓類似，它也是一個開放平臺，第三方廠商在該平臺生產兼容設備。但是，劉昊揚指出，不同于手機，可穿戴式設備覆蓋面太龐雜，服務于不同的需求，不太可能發展出類似安卓的通用系統。“如果什么都能兼容，又很難控制體積和能耗，不符合穿戴式設備發展的趨勢。”
可穿戴式設備的高能耗和相對高的價格，以及缺乏設計美感等問題，也常常備受質疑。但在劉昊揚看來，這些都是比較好解決的，難點是如何克服影響可穿戴式設備發展的關鍵技術。
從時尚走向專業，運動和健康管理領域有望取得突破
讓劉昊揚對穿戴式產品未來發展有信心的是，雖然有諸多技術瓶頸，但只要有足夠多的人參與進來，技術將快速走向成熟，當前關鍵是如何找到有效的商業模式，引導持續創新。
他認為，未來可穿戴式產品形態一定將非常豐富，具備小型化、低功耗、易連接和多傳感器特點，問題是怎么讓它真正走進用戶生活。
目前，可穿戴式產品多數充當的是時尚產品。分析人士表示，未來可穿戴式設備一定要專注細分市場，向專業領域發展。
劉昊揚認為，業界在對可穿戴式設備認識上存在一個誤區，即一定要在大眾消費品市場實現突破。而實際上，一項新技術和產品最初的發展，更可能率先在某些專業領域獲得成功，然后再向大眾推廣并普及開來。而且，可穿戴式設備的功能不必求全，而應該強化自身特色。
“比如手表就沒必要一定有通信功能，應找準定位，完全可以成為手機的周邊設備。讓用戶與可穿戴設備之間形成黏性，不在于功能的全面性，而在于它真正切中了用戶的某個需求。”劉昊揚說。
許鵬也認為，可穿戴式設備發展的基礎應保留原有具備的功能，然后進行升級，而不能本末倒置。
在諸多應用領域中，運動和健康管理被業界期望成為市場突破口。劉昊揚說，體育運動數據對有些人來說非常重要，而對于慢性病監測或需要瘦身的人來說，健康管理的產品也可能成為他們的剛性需求。
但分析人士指出，單一功能可穿戴式設備面臨的最大挑戰是，如何證明它們能帶給用戶長期價值。對此，劉昊揚也表示，未來沒有服務的消費電子產品，不能稱之為好的產品，可穿戴式設備要黏住用戶，一定要能提供專業、有價值的服務。
業內人士指出，穿戴式設備還可以按用戶群體進行細分，比如老人、兒童、青年需求各不相同，需要分別對待，在功能上需要細分和聚焦。設計時從用戶的必需品入手，讓穿戴式產品成為重要、有用的輔助工具。
不管如何，以哪種方式突破，推動用戶建立真正的使用習慣，讓消費者切實地感受到物有所值是可穿戴式設備發展的當務之急，這就需要研究者踏踏實實解決技術難題。
劉昊揚說，技術發展和被市場普遍認可有一個發展過程，智能穿戴設備行業全世界都還處在探索階段。而讓他擔憂的是，我們多是跟風式研究，做的只是“亡羊補牢”的工作，前瞻性不夠，而美國等發達國家，有較好的資本支持技術，能夠對未來合理預判，提前進行研究，可能會占據發展的主動權。
吳新就告訴記者，可穿戴式設備他還是喜歡國外品牌，因為“它們看起來更實用，也更好看。”
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可穿戴式設備是什么？
智能手表只是形形色色可穿戴式設備中的一種，從谷歌眼鏡到各種手環、手表，甚至鞋和服裝，越來越多的可穿戴式設備走進人們的視野。
對于可穿戴式設備，業界并沒有一個完整的定義。總體上來講，它是借助傳感器，通過與人體的直接接觸或交互，服務或挖掘用戶的特定需求。作為一種新理念誕生的智能設備，它具有廣泛的應用領域，并能夠根據用戶需求不斷升級。
當前，可穿戴式設備已經嵌入了拍照、語言操作、鏡片導航，以及對體重、血壓、食物攝入、睡眠習慣等生命體征的監測功能。隨著谷歌、蘋果、三星等科技巨頭的發力，處于聚光燈下的可穿戴式設備引來各路創業者的關注。在資本推動下，大大小小的公司想盡一切辦法，將各種傳感器、電池和電子元件組合起來，使可穿戴式設備成為很多創意的實現平臺。
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