人們可能會爭論可穿戴設(shè)備何時應運而生，或者是什么行業(yè)最受這一技術(shù)的影響，但卻沒有注意到有關(guān)可穿戴設(shè)備各個方面的創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)呈現(xiàn)前所未有的加速前進模式了。如果讓你說蘋果在某一范疇中進行標志性的研發(fā)探索，那毫無疑問，那就是可穿戴設(shè)備行業(yè)。
潛滋暗長于消費者利益與投資者注意力之間，可穿戴設(shè)備已然成為一個爆炸性吸引眼球的項目。事實上，它猶如爆破力的增長，以至于可以進行一次深度的解析，以此來觀察是在此范疇中什么推動了它的增長。
消費者驅(qū)動：人們更愛手腕上的發(fā)明？
可能衡量消費者興趣的最好的方式，就是通過眾籌網(wǎng)站來觀察。分析此前443個眾籌項目，其中64個是人們所關(guān)心的可穿戴設(shè)備方面的項目。此類別在消費者興趣這個整體中占有不可撼動的地位：盡管可穿戴設(shè)備只占所有項目的14%，可它的眾籌資金卻高達4100萬美元，占比總眾籌融資額的22%。
在這64個可穿戴項目中，有53%是關(guān)于手腕或手上的設(shè)備，25%是頭部相關(guān)設(shè)備，14%是戴在身體其他部位的。看來消費者最關(guān)心的就是關(guān)于腕式可穿戴設(shè)備的項目，特別是如Pebble、Kreyos和Omate等這些預售超過100萬美元的手表類項目產(chǎn)品。如果僅從上面的數(shù)據(jù)考察，消費者更愿意把“戴在手上的設(shè)備”當作“第三屏幕”并與自己產(chǎn)生共鳴。
投資者撐腰：人傻錢多？
可穿戴項目的投資可以觀察到投資者將描繪出怎樣一幅與眾不同的畫面。據(jù)來自Mattermark和CrunchBase的數(shù)據(jù)，2008年至今，人們在可穿戴設(shè)備上花費4100萬美元，而投資者卻在82家可穿戴領(lǐng)域公司上投入可觀的4.63億美元。這意味著消費者在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域眾籌中每花1美元，就相當于吸引投資者投入11美元來完成項目。
令人驚訝的是其中58%的融資，并不是通過眾籌的融資方式來入戶。更令人驚訝的是，在眾籌超過10萬美元的可穿戴項目中，只有19個獲得的后續(xù)融資。
以百分比來看，這意味著2008年以來，凡是那些在眾籌網(wǎng)站上融資過的可穿戴設(shè)備，其中只有23%獲得了后續(xù)的風險投資。這啟示我們，雖然投資機構(gòu)會將眾籌的結(jié)果做為評判可穿戴項目前景的指標，但卻不是唯一指標。
就類別來區(qū)分，投資者大多數(shù)投資（32%）在關(guān)于手/手腕的可穿戴設(shè)備中，這和消費者的興趣形成了呼應。
值得注意的是，盡管消費者似乎并不對其他身體部位的可穿戴設(shè)備感興趣（9%眾籌占比），但它們卻吸引了26%的機構(gòu)投資者的投資。與此同時可穿戴設(shè)備還加入了軟件的范疇，來提高其科技性和適用性。而可穿戴設(shè)備軟件（應用）領(lǐng)域還并未引起眾籌網(wǎng)站的關(guān)注。
泡沫與否：這個行業(yè)會繼續(xù)“熱”下去
不論如何這些數(shù)據(jù)都表明，消費者及投資者投資熱點在可穿戴類別上占有極高程度并且呈持續(xù)增長的趨勢。六年前屈指可數(shù)的相關(guān)項目企業(yè)，如今多的數(shù)不勝數(shù)。這給消費者和投資者之間的帶來了極大的利益，同時也展示了對可穿戴設(shè)備未來共同的美好愿景。
這種共同取向是十分可遇而不可求的。在可穿戴腕表項目中融合了消費者及投資者利益，表明此項目擁有引人矚目的此刻及充滿希望令人鼓舞的未來。而蘋果公司已經(jīng)研發(fā)出關(guān)于此項目的產(chǎn)品，相信不論你是消費者還是投資者，這都會使你感到激動不已。
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