電商大佬們齊聚烏鎮(zhèn),相逢一笑,但很難一泯恩仇。無論商業(yè)模式怎樣不同,在共同的市場面前,中國的電子商務(wù)企業(yè)仍將在激烈的競爭中前行。
“烏鎮(zhèn)論劍”將為我們帶來怎樣的紅利?
如何看待這些競爭?
無論雷軍的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),智能手機(jī)領(lǐng)域的競爭對于移動互聯(lián)時代的消費(fèi)者而言都是一項(xiàng)重大的利好;無論是天貓“雙十一”價格戰(zhàn),還是京東不斷升級的物流水平,對于千百萬守在電腦前網(wǎng)購的網(wǎng)民而言都有切實(shí)可見的實(shí)惠。
“價格便宜了,快遞速度更快了,生產(chǎn)日期更新鮮了,品類也更豐富了。”中國電子商務(wù)研究中心主任曹磊說,通過充分健康有序的市場競爭,有利于激發(fā)市場主體的活力,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,通過增加供給降低商品價格,并實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,不僅給消費(fèi)者帶來真正的實(shí)惠,還有利于整個社會效率的提升。
當(dāng)然,這些競爭的前提必須是有序的,以保護(hù)消費(fèi)者和用戶的利益為前提。正如國家網(wǎng)信辦主任魯煒此前在多個場合所說,談競爭應(yīng)該是有序的、合理的,“不能亂來”。支持以訴訟的方式、合作的方式解決競爭問題,但要避免惡性競爭。

電池網(wǎng)微信












