●宏觀形勢看不清不要緊,你看不清別人也看不清。但是,我們一定要看清自己。 ●當前,經濟什么時候復蘇誰也說不準,但是,靠什么引領復蘇已經形成共識,那就是科技創新。 ●現在,到了我們從世界返回田野的時候,追趕先進的國際農業,不僅會賺更多的錢,更是企業走出困境,實現自我提升,回

●宏觀形勢看不清不要緊,你看不清別人也看不清。但是,我們一定要看清自己。

●當前,經濟什么時候復蘇誰也說不準,但是,靠什么引領復蘇已經形成共識,那就是科技創新。

●現在,到了我們從世界返回田野的時候,追趕先進的國際農業,不僅會賺更多的錢,更是企業走出困境,實現自我提升,回報社會的最佳機遇和最大舞臺。

●企業承擔社會責任已經從一種美德變成一種必須。

全球經濟趨于下行,企業發展面臨重重困難,如何化危機為轉機,在危機中尋求發展出路?18日,在蕭山大劇院,萬向集團董事局主席魯冠球作了一場“企業核心競爭力與發展戰略”專題報告會,從萬向的發展出發,談思路,論戰略,謀發展,與全區各部門、鎮街、平臺和企業代表分享作為蕭山“常青樹”的發展經驗與發展戰略。

深耕核心業務,確保眼前增長

現在,經濟下行,賺錢困難了,怎么辦?魯冠球認為,無非只有兩條路可以走,保眼前利益和謀長遠發展,這是企業永恒的主題。

深耕核心業務保眼前增長的關鍵,是如何認清自己的核心業務,而核心業務不是一只產品、一項技術,而是一種系統能力。簡單地說,就是同樣的資源要素通過企業家的組合,可以產生比別人更大的價值。

當前,企業的主要問題是產能過剩,出口和消費不足,究其原因是結構性的問題。魯冠球表示,現在國資委預警央企停止純規模擴張,所有投資必須轉向技術升級、產品升級、商業模式升級上來。有評論家說,央企已全面“入冬”,“嚴冬”可能持續三到五年。

那么企業要如何應對?首先是要靜下心來,修正自己在高速增長時跑偏的方向,重新定位自己的核心業務。然后把各種資源集中起來,對核心中的核心進行再投資,牢牢確立企業的龍頭地位,挖掘潛能,實現再增長。

以萬向為例,汽車零部件是該企業的核心業務,圍繞這個核心,企業一步一個腳印,十年一個臺階。傳統汽車從零件到部件到系統模塊,主導產品國內占有率60%以上,國際占有率12%,成了“中國名牌”、“世界名牌”,成了行業龍頭企業。

深耕核心科技創新國際戰略承擔責任

2008年,企業面臨的國際市場形勢不好,但國內市場形勢很好,而現在正好相反,國內市場形勢不好,國際市場形勢卻很好。通過內外互補,該企業實現了四十年年均25.89%的增長。

延伸這個核心,企業又投資了清潔能源汽車,從電池、電機、電控到電動汽車,已擁有了世界上最先進的鋰電池生產設備,是國內掌握了三大關鍵技術的領先企業之一。從1999年開始做轉型升級準備到現在,企業產業結構調整已基本到位,并在符合國際趨勢,國家政策支持,延伸自身優勢,這三個條件缺一不可的情況下,確定了清潔能源和農業兩個戰略目標。

集中精力才能取得增長,縮小范圍才能實現擴張。現在,萬向已經形成了工業與農業并進,國內與國外貫通,金融與實業互補,眼前與長遠統籌的互動發展模式。

堅持國際化道路,布局長遠發展

國際金融危機發生以來,不斷有人對國際化的道路產生懷疑,甚至動搖。但在魯冠球看來,現在反而是是中國企業國際化發展的最佳時機。他認為,中國企業真正的國際化挑戰在未來十年,真正的國際競爭優勢形成也在未來十年。也就是說,十年以后,中國一定會有一批企業進入世界優秀的行列,世界最受尊敬的公司排行榜上,一定會有更多的中國公司。

“當前,經濟什么時候復蘇誰也說不準,但是,靠什么引領復蘇已經形成共識,那就是科技創新。”魯冠球說,“現在,我們思考的不是經濟什么時候好轉,而是新一輪經濟起飛的時候,我們靠什么跟上去。”

萬向從創建到現在43年,從封閉的環境中突破到計劃經濟的夾縫中突圍,再到改革開放中突飛猛進,持續發展的背后,一條從田野走向世界的道路,越來越清晰,越來越堅定,也越來越寬廣。

如今,萬向以美國為橋梁,通過中美合作,拉近與世界先進技術、管理、商業戰略等方面的差距,跟上世界新的科技革命和產業變革的步伐,實現自身的快速增長。此外,也已做好了以美國技術為主的煤制氣、電動汽車、太陽能等清潔能源的全球布局,從中美技術差距入手,與其形成互進的關系和格局,在更高的起點上推進自主創新。

企業戰略目標與社會責任的互動

過去,總怕企業辦社會。現在,一切關乎企業前途命運的問題都與社會責任息息相關。企業危機,往往是因為忽視社會責任而起;企業興盛,常常得益于對社會目標的推進。也就是說,企業承擔社會責任已經從一種美德變成一種必須。

魯冠球認為,經濟的穩定增長,社會的協調進步,企業的良性發展,越來越呈現一種互為依存的關系。企業是財富的創造者,不是掠奪者,更高的利潤率,只有與更強的道德意識緊密結合,才能贏得更持久的未來。此外,企業承擔社會責任,不僅體現在為社會公益事業出了多少力,更體現在企業經營者尊重商業原則獲得的持續盈利能力和發展實力上。

針對當前的經濟形勢,魯冠球認為,怨天尤人沒有出路,消極悲觀走向死路。他表示,今天的世界,比以往任何時候都更加密切地聯系著中國;今天的中國,比以往任何時候都更加迫切地需要企業的發展;今天的企業,比以往任何時候都更加擁有國際化發展的獨特優勢,作為企業經營者,首先要樹立信心,乘勢而上,在世界經濟復蘇中崛起,實現快速騰飛。

[責任編輯:趙卓然]

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