所以一定要找對人，讓他們去幫助你做這件事情，而且讓他們充分發揮他們的能力去做這些事。我要做的事情是幫助他們解決問題，讓他們沒有后顧之憂，
所以一定要找對人，讓他們去幫助你做這件事情，而且讓他們充分發揮他們的能力去做這些事。我要做的事情是幫助他們解決問題，讓他們沒有后顧之憂，幫助他們解決所有遇到的問題，包括跟總部溝通的問題。
我覺得在用對人之后，第二個非常重要的一點就是溝通。我個人的經驗是面對面的溝通和電話永遠要比電子郵件來的效果更好。這是拉近人和人之間的距離。我覺得信任度在任何一家公司，任何一個部門都很重要。做好一件事情，你要有信任，你要找對人，要建立信任，做好溝通。這是一個最最重要的事情。
特斯拉要在中國成功，溝通是絕對需要做好的事情。因為時差，距離跟北美的總部比較遠，如果溝通問題不解決的話，很多事情就會出現脫節。如果不去解決這個問題，這個脫節會越來越大，最后可能完全失控。
所以這也是為什么我每個星期都在北美和亞太之間跑，一方面是可以使我們的團隊安心地做本地市場工作，另外一方面是拉近這個北美和亞太之間的距離，讓溝通能夠暢通。參加總部的會議，及時把這些信息帶到每一個亞太的市場，跟當地的團隊溝通。你如果問我管理的經驗，或者說工作的經驗。最重要的一個是用對人，第二個就是充分溝通。
你愿意拿 Model X 和市場上的任何一款 SUV 車型對標嗎？
任宇翔：不會。我完全有信心Model X會超越所有的高端SUV。產品的品質性能和銷量肯定需要一個過程，不可能第一年就超過所有的高端SUV，畢竟有很多年的市場耕耘在里面。但是我相信，一旦Model X在中國市場推出，將會帶來一個非常強勁的增勢，因為大家都會非常非常的驚喜。透露一下，我剛買了一輛Model X，自己在開。所以我知道它和其他的競爭對手是怎樣的一個比較。我覺得Model X一定會為中國的消費者帶來一個巨大的驚喜。
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