“這是他們對雷軍‘老大’的投名狀。然而，市場才是唯一真正的戰(zhàn)場。”搜狗市場官王冠雄在他的《雷軍的小米步槍》一文中如此點(diǎn)評。
發(fā)布會結(jié)束不久，雷軍公開談及他對喬布斯的看法：“他的問題我都想明白了，就算見到了，也沒什么可問的。”
“這次操盤小米公司，我有一個理念，我們一定要開開心心的，順勢而為，我不想把小米公司辦成一個類似于金山那樣苦難深重的公司，那已經(jīng)是過去時了，我們要強(qiáng)調(diào)幸福指數(shù)。”雷軍如是說。
隨后，雷軍和他的小米手機(jī)開始成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
“從創(chuàng)業(yè)角度來講，我們第一步應(yīng)該已經(jīng)成功了，很核心的原因就是我們運(yùn)氣好，而不是我們有多大本事。在對的時候，干了對的事情。毫無疑問，我們找對了一個風(fēng)口，連豬都能飛起來的風(fēng)口。能引起這么大的關(guān)注，有這么多人知道，這就是形勢比人強(qiáng)。”雷軍說。
美國管理學(xué)大師吉姆·柯林斯曾說過：“如果你從個人層面來看，當(dāng)你做一件自己喜歡并真正擅長的事情，對它充滿熱情，能夠創(chuàng)造出人們愿意購買的附加價值，那就具備了成功的條件。”
“雷軍從一開始打的就是一場三維的戰(zhàn)爭，玩法完全不同于傳統(tǒng)手機(jī)廠商，”迅雷聯(lián)合創(chuàng)始人鄒勝龍說，“小米把中國手機(jī)行業(yè)的競爭，從冷兵器時代直接帶到了現(xiàn)代戰(zhàn)爭。”
雷軍在用他的小米手機(jī)拍照
雷軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)公司最終盈利點(diǎn)是通過服務(wù)賺錢，不是通過硬件，未來手機(jī)的一個發(fā)展趨勢是“鐵人三項(xiàng)”：終端+內(nèi)容+服務(wù)，“我認(rèn)為蘋果啟動了新手機(jī)時代以后，游戲規(guī)則就是鐵人三項(xiàng)，到今天比賽進(jìn)行四年半，蘋果一騎絕塵。我跟供應(yīng)商打交道，他們說自己的客戶只有兩家，一家是蘋果，一家不是蘋果。他們在談判的時候其實(shí)很被動，他們也想打破這種局面。我就是看到這個形勢以后，決定創(chuàng)辦小米公司，也就是瞄著‘鐵人三項(xiàng)’來的。”
米2再戰(zhàn)江湖
在2012年第七屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會上，針對外界質(zhì)疑小米手機(jī)為山寨iPhone的說法，雷軍在臺上激動地說，“我有這么大本事嗎？偉大的作品是根本不可能抄襲的，你有本事你給我抄個iPhone我看看，我可沒這本事。”
8月16日，小米手機(jī)2在北京798藝術(shù)區(qū)正式發(fā)布 。
小米公司表示，小米2首發(fā)數(shù)量僅有5萬臺。市場上小米2出現(xiàn)“一機(jī)難求”的局面，有消息稱是產(chǎn)能不足。
“一次三十萬臺，并且要在一周左右發(fā)出，這絕對不是一件容易的事情！多謝供應(yīng)商、代工廠、倉儲物流合作伙伴等，還有小米供應(yīng)鏈及電商部門的同事們！但米粉們還是不滿意，怎么辦？我提個目標(biāo)，爭取三個月內(nèi)達(dá)到一次五十萬臺！”雷軍9月20日在微博上說。
這年的9月28日，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛在微博上說，“大家都在說中秋國慶發(fā)什么福利的問題，我也愁了半天。月餅不好吃，現(xiàn)金還要繳稅。但我又特別想感謝金山網(wǎng)絡(luò)同學(xué)們的辛苦付出。想來想去，心生一計。我打算給金山網(wǎng)絡(luò)的員工每人發(fā)一臺小米2作為雙節(jié)福利（限于供貨原因要等待一些時間），大家以為如何？”
針對有關(guān)媒體提出的小米手機(jī)在做饑餓營銷的質(zhì)疑，小米科技公關(guān)部總監(jiān)劉飛表示，“有貨不賣，不符合商業(yè)邏輯。”
除網(wǎng)上銷售外，小米手機(jī)也進(jìn)入手機(jī)專賣店
設(shè)計學(xué)家弗吉尼亞·波斯特雷曾在她的著作《時尚的實(shí)質(zhì)》中說過：“一樣事物可以因?yàn)橄∮卸@得很酷，如果你是它的早期擁有者，那么你會因此顯得很酷，別人會覺得你要不很有錢，要不就擁有一種不同于凡夫俗子、領(lǐng)先于時代的品味。”
2012年12月12日晚，2012年度CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物最終獲獎名單揭曉，小米公司董事長兼CEO雷軍獲得年度新銳獎。而此前的12月2日，在2012創(chuàng)業(yè)邦年會上，雷軍以小米科技的出色表現(xiàn)當(dāng)選為“2012中國年度創(chuàng)業(yè)人物”。
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