蔚來汽車的自我定義關鍵詞:「用戶企業」。這意味著,他們的造車模式肯定不會和傳統車廠相同,而是以用戶為導向,更趨近于 C2B 的模式。

聽李斌李想聊蔚來汽車:再造一個特斯拉?

在一個環境嘈雜如小酒館般的星巴克中,傳說中“蔚來汽車”的兩位主角:易車總裁李斌,和汽車之家的前總裁李想坐到了一起。

在他們看來,這次的媒體溝通更像是一次緊急安排下的被動發聲。李斌說,是李想卸任汽車之家總裁這事兒讓一直低調的蔚來汽車浮出了水面。不過這樣也好,借著這次溝通機會,我們也終于可以確認幾項關于蔚來汽車的事實。

產品:電動超跑?

蔚來汽車,或者叫做 NEXTEV,自我定義為一家從事高性能電動汽車研發的技術公司。

李想透露,他們的第一款產品將在明年年底發布——一輛限量版的純電動超跑,擁有 1000 匹馬力,百公里加速 3 秒之內,性能比肩 LaFerrari。它將具備“超過世界上任何一款燃油跑車的動力性能。”

明年,參加 Formula E 電動方程式的車隊將被允許自行設計賽車,由于 NEXTEV 的參與,方程式賽車上的一些技術,會順理成章的應用到這輛電動跑車上。

還記得李想在去年 6 月 27 號發的那條微博嗎?蔚來汽車的首款產品,會“傳承”他的那個設想?!安贿^,高性能、高端并不意味著高價。”李想這樣說。

http://www.cyzone.cn/a/20150625/276628.html

在產品定義上,二位會起到至關重要的作用。他倆本身就是高端車用戶,對于揣測高端車受眾的心理,以及高端車應該具有的特性和功能,是非常具有發言權的。而他倆自稱自己在蔚來汽車中的身份更像是「產品經理」,而不會參與到公司的日常運營中。

為什么是高端,而不是低端?首先,國內的低端電動車市場已經有很多廠商在做,反之高端電動車市場卻比較空白。而在李斌看來,在目前共享交通大行其道的形勢下,了解用戶,并發掘用戶購買汽車的真正原因將是造車公司的唯一出路,如果只是一味的做單一的交通工具則很容易被共享交通模式所淘汰。

其實對于產品定位這一點,我們多多少少有些疑問。費這么大勁造車,難道只是給一小部分人提供“玩具”嗎?不過再想想特斯拉的產品策略,以及電動超跑前面「限量版」這一定語,我們有理由相信,超跑只是蔚來汽車的第一步棋,而不是最終目的??克A得口碑和關注,再開發級別相對低一些、車身形態更多樣的產品,應該是一個符合常理的邏輯,特斯拉也是這么做的。

蔚來汽車的優勢在哪?

在李斌和李想看來,這個問題可以分為四部分回答:

1. 我們就是有錢:李斌自信的說,蔚來獲得的投資資本在想造車的創業團隊里絕對算得上是首屈一指,他們目前的資本完全可以滿足團隊的組建和產品的研發。

2. 我們最懂用戶:易車網和汽車之家絕對是互聯網行業中最了解汽車用戶需求的,對于李斌李想個人來說也是如此。

[責任編輯:中國電池網]

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