“燒錢”大戰將起 在移動用車市場,百度的進入可謂是一條“大鯰魚”跳進了池塘里,激起的水花肯定小不了。 朱正煜表示,現在但凡是有BAT其中的

  “燒錢”大戰將起

  在移動用車市場,百度的進入可謂是一條“大鯰魚”跳進了池塘里,激起的水花肯定小不了。

  朱正煜表示,現在但凡是有BAT其中的兩家或者三家進入的市場,都會比較火爆,都會受到媒體和資本的熱捧。實際上,在百度還沒有進入的時候,打車市場已經打得不可開交。而百度進入之后,BAT三家在這一領域的競爭會更加激烈。

  分析認為,對于用戶來說,出行打車也算是一個基本需求,消費頻次高,市場大,利潤也足夠豐厚。對于有意布局移動生活服務的BAT三家來說,這是一個非常好的切入口,他們對這個市場肯定會非常重視。“這三家不管是在產品上、價格上,還是在公關等方面,肯定會展開各個層次的競爭。”有分析認為。

  而對于BAT是否會再次展開“燒錢”大戰,朱正煜認為,百度進入這個市場一定是有所準備的。雖然百度和Uber合作是要開拓國際市場,但第一步肯定是要在中國市場站穩腳跟。這時候,BAT三家必然會面臨兩方面的爭奪。

  “一方面是爭奪用戶,培養用戶習慣。用戶以前可能用‘一號專車’或者‘嘀嘀專車’出行,以后就有可能選擇Uber,至于選擇誰,就看誰家比較有‘誠意’了。另一方面,Uber的主營業務并不是要跟租車公司合作,它是想要盡量接納更多的私家車,但是私家車的車源是有限的,所以就要搶。既然要搶,就一定會有比較大的動作出來。所以‘燒錢’大戰將是不可避免的。”朱正煜分析認為。

  實際上,“一號專車”已經開始“燒錢”了。除了紅包優惠券補貼之外,“一號專車”還推出了更加砸錢的“千人體驗團”。從2014年12月1日到2015年11月30日,“一號專車”每月會招募1000名用戶進行體驗,而這些用戶都會得到500元的體驗卡。也就是說在近一年的時間里,“一號專車”僅在用戶這一端就要花掉600萬元,還不算其他的一些補貼。

  新進入的百度,“一號專車”的老對手“滴滴專車”,以及易到用車、AA專車,會讓“一號專車”專美于前嗎?答案顯然是否定的。隨著北京公共交通價格上漲,他們也開始向消費者發放補貼券。北京大風天氣、2014年12月27日地鐵提前停運都成為這些企業發放優惠券的“借口”,20-50元不等的優惠券也讓不少消費者開始動心。

  至于像先前嘀嘀打車和快的打車那樣的大戰何時會出現,還有待進一步觀察。

  BAT三家糾纏不休

  目前來看,BAT在互聯網和移動互聯網領域可謂是“焦不離孟、孟不離焦”,你干啥我也干啥,彼此間的恩怨糾纏不休。

  專注于旅游和出行分析的朱正煜認為,BAT三家在旅游和出行方面都進行了投資,包括機票預訂、酒店預訂、旅游線路等。之所以這樣做,是因為他們想把自己在平臺上的流量順利變現。

[責任編輯:趙卓然]

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