鋰電產業在中國市場屬朝陽產業,在強者恒強的局勢下,中小企業首先要清醒的給自己進行產品、規模和資本定位,然后根據定位尋求改變;“避大同,做不同”,在大眾產品中做高端,在小眾產品做大眾化。根據企業特點進行研發、量身定做產品。

新鄉市工業和信息化委員會裝備工業科副科長朱佳佳

新鄉市工業和信息化委員會裝備工業科副科長 朱佳佳

“新鄉作為電池工業之都,電池產業有60多年歷程,以中小企業居多且都是民營企業,但產業鏈比較齊全,形成了比較完備的產業鏈閉環。”新鄉市工業和信息化委員會裝備工業科副科長朱佳佳稱,針對新鄉鋰電企業規模小的現狀,歷屆政府也是相當重視,去年年底到今年年初,市政委專門組織了對電池產業一個全面的摸排,制定了轉型升級的行動方案和扶持政策,對未來產業發展實現外引內培,一方面注重招商引資工作,另一方面注重本土龍頭企業及細分領域隱形冠軍的培育;第二個就是新型電池布局;第三塊就是新鄉正在積極布局鋰電回收產業,把電池的后市場抓到手里。

在朱佳佳看來,中小企業首先要找準自己的定位,鋰電產業在中國市場屬朝陽產業,要清楚的認識到準備做一家怎樣的企業、成為怎樣的企業家。另外對企業自身的市場、客戶有個清醒的認知,找出合適的發展策略。

河南惠強新能源材料科技有限公司董事長王紅兵

河南惠強新能源材料科技有限公司董事長 王紅兵

河南惠強新能源材料科技有限公司董事長王紅兵稱,惠強新材專注鋰離子動力電池隔膜制造、研發、銷售為一體。對于小企業怎么樣去破局,王紅兵認為可以概括為“避大同,做不同”,在大眾產品中做高端,在小眾產品做大眾化。首先企業一定要找到自己的細分市場去發展;然后研究如何避開競爭,做出自己的特色產品。惠強新材選擇與巨人同行,找比較大的企業,根據他們的特點進行研發、量身定做,提供產品。所以公司起步雖晚卻受到客戶的認可。

“約局”小結:鋰電產業在中國市場屬朝陽產業,在強者恒強的局勢下,中小企業首先要清醒的給自己進行產品、規模和資本定位,然后根據定位尋求改變;“避大同,做不同”,在大眾產品中做高端,在小眾產品做大眾化。根據企業特點進行研發、量身定做產品。

同時也可以通過并購、股改的方式開辟新的發展道路。找到合適的企業擴展資本道路對中小企業未來發展起到助力作用,將成為企業降低成本、提高利潤的捷徑;引進新的戰略投資者、吸引優質合作伙伴抱團取暖也是一種發展手段。

企業發展的核心是產品。企業要加強產品技術的先進性、工藝和質量控制的穩定,只有“技術+穩定”才能長期生存。在新能源發展的道路上要邊進行技術研發、邊開拓市場才能在市場發展中占有一席之地。同時也要加強企業內部管控,有效降低成本。

[責任編輯:梁小婧]

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