面對(duì)競(jìng)爭,無論市場(chǎng)形勢(shì)多么嚴(yán)峻,都要修煉好自己的內(nèi)功。通過價(jià)格戰(zhàn)這種“殺敵一千,自損八百”的手段是沒有出路的,一個(gè)產(chǎn)品就兩三年“盈利期”,只有抓緊開拓新市場(chǎng),生產(chǎn)出有特色、不斷追求更高性能的新產(chǎn)品才能持續(xù)盈利,僅僅靠控制成本絕對(duì)是不可取的。

大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總監(jiān)崔大維

大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總監(jiān)崔大維

在大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總監(jiān)崔大維看來,目前激光設(shè)備領(lǐng)域不斷國產(chǎn)化,把價(jià)格已經(jīng)壓得很低了,對(duì)企業(yè)來說設(shè)備的負(fù)擔(dān)在逐漸減輕。大族激光作為整個(gè)鋰電設(shè)備領(lǐng)域的供應(yīng)商,還將不斷探索爭取把設(shè)備成本降低,減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān),讓行業(yè)更健康的發(fā)展。

深圳市聯(lián)贏激光股份有限公司華北大區(qū)總監(jiān)尹棟

深圳市聯(lián)贏激光股份有限公司華北大區(qū)總監(jiān)尹棟

深圳市聯(lián)贏激光股份有限公司華北大區(qū)總監(jiān)尹棟表示,聯(lián)贏激光成立于2005年,目前市場(chǎng)份額占得最大的是動(dòng)力電池領(lǐng)域。接下來公司將在把設(shè)備做好的前提下,加強(qiáng)后期維護(hù),爭取把成本降的更低,在管理、硬件方面控制成本。

深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理田華

深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理田華

深圳市時(shí)代高科技設(shè)備股份有限公司總經(jīng)理田華稱,時(shí)代高科作為新能源動(dòng)力電池干燥設(shè)備企業(yè),已取代進(jìn)口的干燥設(shè)備,目前和日本的公司也在合作。田華表示,公司以把最好的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給大家為宗旨。希望在面臨困難的情況下,各企業(yè)更要緊密的為鋰電事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

天津三英精密儀器股份有限公司動(dòng)力電池部長張宗

天津三英精密儀器股份有限公司動(dòng)力電池部長張宗

天津三英精密儀器股份有限公司動(dòng)力電池部長張宗稱,公司主要做檢測(cè)設(shè)備,主要客戶集中在電芯廠家和整車廠家的電池部門。張宗表示,CT技術(shù)用于拍攝電池內(nèi)部結(jié)構(gòu)來檢測(cè)電池安全性,目前核心技術(shù)還掌握在日本歐美國家。接下來公司希望打造一款性價(jià)比高、適合電池行業(yè)的產(chǎn)品,去為電池安全性檢測(cè)服務(wù)。

深圳市百瑞空氣處理設(shè)備有限公司董事長婁蘊(yùn)志

深圳市百瑞空氣處理設(shè)備有限公司董事長婁蘊(yùn)志

深圳市百瑞空氣處理設(shè)備有限公司董事長婁蘊(yùn)志稱,公司主要做NMP回收設(shè)備,使用節(jié)能、高效、壽命長的設(shè)備,可有效降低電池生產(chǎn)企業(yè)成本。婁蘊(yùn)志表示,NMP的回收再利用會(huì)給企業(yè)帶來豐厚回報(bào),目前18650一顆電池用NMP成本是8.7分錢,如果對(duì)NMP進(jìn)行直接提純的話,一噸NMP原液將節(jié)省10000元,那么企業(yè)的生產(chǎn)成本會(huì)降很多。

北京黃島企業(yè)商會(huì)秘書長陳忠

北京黃島企業(yè)商會(huì)秘書長陳忠

北京黃島企業(yè)商會(huì)秘書長陳忠表示,目前整個(gè)山東省都在推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施,歡迎電池、新能源領(lǐng)域的企業(yè)來青島西海岸新區(qū)考察投資。作為商會(huì)會(huì)利用自身資源優(yōu)勢(shì),積極促成市場(chǎng)合作、共贏發(fā)展。

“約局”小結(jié):面對(duì)競(jìng)爭,無論市場(chǎng)形勢(shì)多么嚴(yán)峻,都要修煉好自己的內(nèi)功。通過價(jià)格戰(zhàn)這種“殺敵一千,自損八百”的手段是沒有出路的,一個(gè)產(chǎn)品就兩三年“盈利期”,只有抓緊開拓新市場(chǎng),生產(chǎn)出有特色、不斷追求更高性能的新產(chǎn)品才能持續(xù)盈利,僅僅靠控制成本絕對(duì)是不可取的。

還要有信心堅(jiān)持走下去,希望企業(yè)家把握好發(fā)展方向,多交流、多分享,上下游要抱團(tuán)取暖,共同去面對(duì)行業(yè)性困難。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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