很顯然，小米的高性價比策略正在被絕大多數廠商所模仿，這種策略已經不可持續。至少現在沒有雷軍在期貨模式和高性價比之后還有什么大招。 說了這
很顯然，小米的高性價比策略正在被絕大多數廠商所模仿，這種策略已經不可持續。至少現在沒有雷軍在期貨模式和高性價比之后還有什么大招。
說了這么多，還是回到小米的主題，小米僅用了兩三年的時間，的確成功了，形成了固定的用戶群。不過，很多人都說雷軍是中國的喬布斯，這一點我很贊同，他在中國開創了新的商業模式——小米模式，值得各行各業借鑒，但另一點，小米絕對不是iPhone，并且和iPhone還差一大截。
最后，為什么說小米是個攤子，因為我認為它不是一個硬件帝國，但也不是一個爛攤子，南宋時期，重文輕武，遂滅亡，商鞅銅墻鐵壁卻被周武王攻破，所以，要成國，必須文武兼備。
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