搜狐體育也一直努力打造內容營銷用戶型產品，遵循內容消費者到品牌潛客的促進。內容不止帶來曝光，同時也在影響著用戶，基于搜狐內容文章頁，基于用戶瀏覽習慣和用戶行為，在用戶行為路徑上植入搜狐用戶型產品模塊，在頁面喚起其對產品的各種行為或需求：喜歡、討論、購買欲望……
以與汽車類品牌合作為例，奧迪冠名搜狐高爾夫頻道，搜狐體育對奧迪冠名的高爾夫賽事進行報道，在重點位置推廣；寶馬冠名搜狐跑步頻道，結合上海馬拉松賽事的招募，進行內容植入的合作；英菲尼迪與賽車頻道年度合作，內容上選取F1全年10大分站賽進行專題制作，并推廣6期賽車電子雜志進行軟性植入，專題設計體現客戶最高權益回報。
【案例鏈接】
中國發生 跨媒體活動上演
在中國設計師品牌力量越發被國人和世界所關注的大環境下，2013年9月—2014年9月搜狐時尚創辦了“銀泰年度Co-branding跨媒體活動”。在整個活動中，搜狐充分利用各種媒介特色，將內容營銷融入其中，全方位見證一場潮流變革。
線上有搜狐銀泰頻道上線、系列真人秀視頻節目、設計師榜單發布、搜狐明星大秀……搜狐時尚矩陣整合集中推廣，耗時近2個月、超過百萬次的立體持續曝光，幾十家網媒、平媒、娛樂節目的報道，數十萬網友的自發傳播。通過這次活動，搜狐時尚的媒體品牌在業內得到提升，銀泰等廣告主更實現了從營銷到銷售的全線推廣。
中國聯通 智能手機運動會
2013年5月—6月，中國聯通與搜狐共同推出了“2013首屆中國智能手機大會”，充分利用線上+線下結合的豐富互動活動，從聯通品牌調性出發，設計活動與欄目，從而展示了聯通品牌優勢，深度宣傳其業務特性，突出優質網絡及豐富終端的業務優勢。
三大核心環節的策劃均涉及到聯通品牌的內容植入：7大智能手機競技大賽由聯通終端手機支持；總決賽線下盛典由聯通21M網絡支持；聯通網絡及終端聯合挑戰吉尼斯紀錄。同時，搜狐還為聯通量身定制兩檔欄目：平面欄目《手機神器榜》和創意視頻欄目《極客實驗室》。
多屏時代的品牌新藍海：新聞客戶端的移動灘地
移動互聯網的高速發展，讓它終將有一天超過傳統PC。而網民媒介使用習慣的改變和個性化內容的追求，也讓廣告主對這片藍海投入了更多的注意力。
在今天的數字世界里，對于擁有越來越多屏幕選擇的網民來說，他們已經把一天中更多的時間用來“低頭走路”——低頭玩平板電腦，走路玩手機……隨著社會的發展與科技的進步，以往需要依靠電腦來完成的事情，如上網瀏覽新聞、收發郵件、看視頻、社交分享等，如今一個智能手機、一塊平板電腦就能完成。顯然，移動互聯網的高速發展，讓它終將有一天超過傳統PC。
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