馬化騰：商業地產方面 包括我們和百度，萬達的合作，我們希望來做萬達地產O2O，商業地產里面的商家如何通過互聯網的能力，不僅能服務到場的服務，還能跟客人線上的互動。
過去大家說電商對線下是水火不容。后來發現互聯網線下也可以用啊。怎么做一些會員忠誠度計劃，怎么更好地吸引用戶，都可以通過移動互聯網去嘗試。
5億元紅包1億要納稅
媒體：最近微信紅包非常火熱，微信紅包為什么會有這么大的成功？對于微信支付有什么影響？
馬化騰：很多互聯網公司都不約而同地考慮移動互聯網如何在傳統行業的連接，以及移動領域的潛力。目前大家各自的角度不一樣，我們是從通訊社交領域轉向連接服務，各有側重點和優勢，這個對消費者來說都應該是非常好的。
具體到紅包。因為更加偏向社交，所以微信在這方面占的優勢比較明顯，因為它是偏社交類的，發紅包給親朋好友。今年春節自己發了20多萬元紅包，大部分是發給同事。這樣的一種業務，最早誕生在微信里面，應該說今年效果還是比較好的。我們現在看微信紅包，整個數字比去年多了20多倍，是非常大的數量級。應該說這是一個非常好的機會，讓所有的用戶知道移動支付。
過了春節其實很多場景又不存在了，我們希望更多的互聯網公司和移動互聯網的公司在這方面能夠做出更多的嘗試。我們也希望作為一個小小的連接器，跟更多的公司合作。
媒體：怎么看到和春晚搖一搖的合作？
馬化騰：搖一搖紅包是都發出去了，但是有一些細節問題，搖之后還要分享，只有三分之一的額度能拿到，會讓很多人覺得搖不到，設計上有一點小小的遺憾。但更多的還是看重親情。
媒體：微信紅包會不會收稅？
馬化騰：B2C的紅包，像央視的紅包是需要納稅的，5個億的紅包有一個億是要納稅的，也就是20%。C2C的紅包是不需要納稅的，因為額度比較小。但是以后納不納稅不好說。
媒體：在移動支付上，對馬云有什么建議？
馬化騰：移動支付上肯定會有多家，我們也不是商品類的是服務類的，我們是做了一個零件開放給大家。具體能做成什么樣的事情，我們也想象不到。我們還是打造一個零件，支付肯定是一個。
移動互聯網是各行業的“電”
媒體：請問您提出的互聯網+的戰略，互聯網+這塊，騰訊會側重在哪個行業？是怎樣一個商機？我們看到已經在醫療領域有一些投資。第二方面，您非常看好影視和文化，在這方面會不會有一些新的布局？
馬化騰：互聯網+很多行業過去已經很成熟了，比如說互聯網+通訊，這已經是非常成熟。運營商越來越意識到是魚和水的關系。數據業務的流量是大大增長，但是會有陣痛。移動互聯網其實就像電一樣，過去有了電，很多行業都發生了翻天覆地的變化，現在有了移動互聯網，這個領域里面怎么用好移動互聯網，用好其他的應用場景的產品。我相信甚至以后的工業、農業甚至都可能用移動互聯網。
媒體：怎么看待關于互聯網醫療的障礙？
馬化騰：這個領域我們做了很多研究，相當復雜。像是我們投資的掛號網，再往下就更復雜。醫院的線上系統很復雜，他們的供應商可能有好幾個，把它互聯網化很難。也有很多的解決方案。這跟整個體制有關，沒那么輕松，我們還是從最簡單的來，現在互聯網醫療還在起步期。
媒體：對于農村來說，移動互聯網發展的障礙在哪了？
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