品牌營(yíng)銷，已經(jīng)開(kāi)始由大眾化營(yíng)銷，轉(zhuǎn)移到了小眾、圈子營(yíng)銷和精神的體驗(yàn)。但不意味著傳統(tǒng)的理論失效了，而是方法在改變，工具在變化而已。 3.0時(shí)代
品牌營(yíng)銷，已經(jīng)開(kāi)始由大眾化營(yíng)銷，轉(zhuǎn)移到了小眾、圈子營(yíng)銷和精神的體驗(yàn)。但不意味著傳統(tǒng)的理論失效了，而是方法在改變，工具在變化而已。
3.0時(shí)代的品牌營(yíng)銷怎么做？
我們做出成百上千的產(chǎn)品和產(chǎn)品組合，未必是讓銷量和份額提升了，看看現(xiàn)在的小家電品牌就知道，同一類型的一個(gè)產(chǎn)品，型號(hào)、規(guī)格會(huì)讓你眼花繚亂，無(wú)所適從，很多時(shí)候，還真不知道買哪一個(gè)系列和規(guī)格好。但回過(guò)頭看看現(xiàn)在的小米、蘋果和特斯拉的車型，只有少數(shù)幾款，而正是這樣的精品思維，少量而精致，得以快速更新，迅速讓單品做大。
還得要說(shuō)說(shuō)蘋果，無(wú)論是電腦、還是手機(jī)，蘋果出的款式都不是最多的，但基本每一款都成為經(jīng)典，這說(shuō)明，產(chǎn)品很多并不一定能贏得市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者，而相對(duì)少的產(chǎn)品，但都是精品，反而能加速消費(fèi)者的購(gòu)買決定并贏得消費(fèi)者的心。
營(yíng)銷的未來(lái)在于給消費(fèi)者提供真正需要而又不必去選擇的產(chǎn)品。也就要求我們用全身的觀念來(lái)審視生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的關(guān)系。
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