“一旦洛克伍德收購(gòu)成功，我們將完全喪失話語(yǔ)權(quán)，徹底淪為低質(zhì)的加工企業(yè)。”蔣衛(wèi)平?jīng)Q定發(fā)起反收購(gòu)，“但當(dāng)時(shí)也沒(méi)信心，對(duì)方太強(qiáng)大了，我們只想生死關(guān)頭無(wú)論如何也要去搏一下。”
然而，實(shí)力雄厚的洛克伍德并未將來(lái)自中國(guó)的天齊集團(tuán)放在眼中。洛克伍德和泰利森的協(xié)議只有3個(gè)月時(shí)間，它認(rèn)為中國(guó)公司不可能在這么短的時(shí)間內(nèi)走完所有審批程序，更不用說(shuō)還需要大規(guī)模的資金籌措。同時(shí)洛克伍德自己還出了一記昏招：發(fā)公告宣布不會(huì)加價(jià)收購(gòu)泰利森。
正是洛克伍德的傲慢與輕敵，讓中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住了機(jī)會(huì)。考慮到中國(guó)鋰產(chǎn)業(yè)可能面臨的危險(xiǎn)境地，國(guó)家相關(guān)部門(mén)以及四川相關(guān)部門(mén)紛紛開(kāi)“綠燈”，短短兩個(gè)月，海外收購(gòu)需要的審批程序全部完成。同時(shí)，天齊集團(tuán)通過(guò)旗下海外公司，在多倫多證券交易所及場(chǎng)外市場(chǎng)出手收購(gòu)泰利森股權(quán)，并取得泰利森19.99%的攔截性股份。
之后，天齊集團(tuán)向泰利森董事會(huì)提出優(yōu)于洛克伍德的收購(gòu)要約。“為表明收購(gòu)誠(chéng)意，我們甚至預(yù)付了2500萬(wàn)美元保證金。如果收購(gòu)失敗，這筆保證金將全部沒(méi)收。”蔣衛(wèi)平說(shuō)，最終，天齊集團(tuán)以7.5加元/股，高出洛克伍德的報(bào)價(jià)15%，與泰利森達(dá)成新的收購(gòu)協(xié)議。
“短時(shí)間籌集50多億資金簡(jiǎn)直是天文數(shù)字”
不過(guò)，根據(jù)天齊集團(tuán)與泰利森董事會(huì)簽訂的協(xié)議，天齊集團(tuán)需要在2013年3月20日一次性向泰利森支付股權(quán)收購(gòu)款約53.3億元人民幣。
“短時(shí)間籌集50多億資金簡(jiǎn)直是天文數(shù)字。我已經(jīng)把全部身家押上，上市公司天齊鋰業(yè)定向增發(fā)募資也來(lái)不及。”蔣衛(wèi)平說(shuō)。2012年底天齊集團(tuán)總資產(chǎn)僅30多億元，只有引入財(cái)務(wù)投資者及銀行貸款才能解決資金問(wèn)題。
危難之際，天齊集團(tuán)找到了中投公司。起初中投公司并未被打動(dòng)，當(dāng)明白中國(guó)民族鋰產(chǎn)業(yè)可能因此陷入危局后，中投公司決心出手相助這場(chǎng)海外并購(gòu)，并由中投公司的子公司立德投資注資約3億加元（約合人民幣18.4億元），獲得泰利森35%股權(quán)。
在中投公司出手后，天齊集團(tuán)也順利獲得瑞士信貸、工商銀行、ADMCapital提供的數(shù)億美元貸款。最終，天齊集團(tuán)與中投聯(lián)手拿下泰利森。
有意思的是，出于對(duì)泰利森資源的高度看好，前期收購(gòu)失敗的洛克伍德又卷土重來(lái)，愿意重新溢價(jià)收購(gòu)泰利森的部分股份。為此，年過(guò)七旬的公司董事長(zhǎng)飛赴新加坡，向蔣衛(wèi)平當(dāng)面致歉，雙方也握手言和。
2013年11月，洛克伍德重新以5.243億美元受讓了中投子公司、天齊集團(tuán)間接持有的泰利森股權(quán)，合計(jì)49%股權(quán)；而天齊集團(tuán)則持有另外51%股權(quán)，居控股地位。中投公司也功成身退，成為當(dāng)年最成功的投資之一。
【對(duì)話蔣衛(wèi)平】
不希望公司股價(jià)漲得太快 更希望整個(gè)行業(yè)走得更穩(wěn)健
天齊鋰業(yè)收購(gòu)泰利森，也為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)參與大型跨國(guó)并購(gòu)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。其并購(gòu)過(guò)程采用攔截式收購(gòu)、通過(guò)境外子公司繞開(kāi)不必要的法律和審批程序、引入外部財(cái)務(wù)投資者和國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的過(guò)橋資金等，多項(xiàng)創(chuàng)新性交易方案和多渠道進(jìn)行融資方法，被譽(yù)為民企跨國(guó)并購(gòu)的典范。
今天的中國(guó)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全球分工鏈條，如果不主動(dòng)參與，只能永遠(yuǎn)處在價(jià)值鏈的最底端。但在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，我國(guó)絕大多數(shù)大型跨國(guó)并購(gòu)幾乎都由央企操盤(pán)。近幾年來(lái)，一些民企開(kāi)始在海外市場(chǎng)參與并購(gòu)。
“在我們收購(gòu)泰利森之前，有很多質(zhì)疑的聲音，說(shuō)中國(guó)民企異想天開(kāi)。”蔣衛(wèi)平說(shuō)，這也是中國(guó)民企“成長(zhǎng)的煩惱”。但我們并不會(huì)因?yàn)閯e人的阻攔就不前進(jìn)了，也不會(huì)因?yàn)樽约旱某砷L(zhǎng)，而俯下身子去低聲下氣。
正如“黑馬”般的天齊鋰業(yè)一樣，蔣衛(wèi)平也稱得上四川的“黑馬富豪”，如果不是去年以來(lái)股價(jià)暴漲，估計(jì)他還不會(huì)這么快就浮出水面。僅以他目前直接持有的天齊鋰業(yè)股份計(jì)，其個(gè)人身家已達(dá)162億元，這還沒(méi)計(jì)算家族其他成員持有的股份。
但蔣衛(wèi)平對(duì)所謂的“身家”不以為然。“平常生活沒(méi)什么變化，和過(guò)去完全一樣。每天上午9：30到公司，下午6：00左右下班，幾十年如一日。”
他笑稱自己愛(ài)好其實(shí)很少，許多時(shí)髦的東西都不會(huì)，也不會(huì)打高爾夫，平時(shí)的鍛煉就是走路。有時(shí)間會(huì)看看書(shū)，最感興趣的卻是軍事類(lèi)書(shū)籍。
他甚至告訴成都商報(bào)記者，不希望碳酸鋰漲得太快，不希望公司股價(jià)漲得太快，更希望整個(gè)行業(yè)走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，不要大起大落。“碳酸鋰不要重復(fù)走前幾年稀土、多晶硅的老路。要穩(wěn)步發(fā)展、有序開(kāi)發(fā)，一般情況下，每年15%的增長(zhǎng)是良性的，也是可持續(xù)的，而暴利則是不可持續(xù)的。”
除了泰利森在澳大利亞的優(yōu)質(zhì)礦山，天齊鋰業(yè)還擁有亞洲最大的呷基卡鋰輝石礦區(qū)西礦段雅江縣措拉鋰輝石礦開(kāi)采權(quán)、全球品質(zhì)最佳鹽湖資源西藏扎布耶鹽湖20%股權(quán)。這些優(yōu)質(zhì)礦山及鹽湖，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
眼下，天齊鋰業(yè)在四川射洪的基地碳酸鋰滿負(fù)荷生產(chǎn)，年產(chǎn)能1.05萬(wàn)噸；江蘇張家港基地正在推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)，年底可望達(dá)到1.7萬(wàn)噸的設(shè)計(jì)年產(chǎn)能。此外，介于氫氧化鋰作為鋰電池原料呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸電池級(jí)氫氧化鋰的可行性研究工作也已經(jīng)啟動(dòng)。
目前，天齊鋰業(yè)已經(jīng)坐穩(wěn)了鋰電池行業(yè)的上游及中游，公司還與上海航天工業(yè)總公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，并入股航天電源并持有20%股份，后者為動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)商。此舉被各界解讀為公司將要進(jìn)軍下游鋰電池領(lǐng)域，最終形成“鋰礦—鋰電材料—鋰電池”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
不過(guò)，蔣衛(wèi)平明確告訴成都商報(bào)記者，目前公司介入下游動(dòng)力鋰電池的時(shí)機(jī)并不成熟，主要是技術(shù)路線尚未明確，很多東西都還在探索。他說(shuō)，公司眼下的策略仍然是做牢上游資源，穩(wěn)固中游加工，靜觀下游發(fā)展。
電池網(wǎng)微信
