在競爭如此激烈的格局里，富士康幾經周折，并沒有培育出太多的優勢，而沒有優勢的富士康，無論從哪個角度切入，都不會有太多的機會。
富士康繼續做自己擅長的產品制造，而收購的電商公司要保留有獨立的運營權，盡量保留原有的企業文化，再加上富士康的資金和工廠資源優勢，才有可能做到順利轉型。”一位業內人士對外表示。
事實上，富士康想要成功實現戰略轉型，將面臨巨大的挑戰。
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