方運(yùn)舟強(qiáng)調(diào),無論是外資和合資品牌這一方,還是中國自主品牌新能源汽車,亦或是新勢力汽車,這三股勢力在短期內(nèi)不會(huì)有哪一個(gè)占有主導(dǎo)地位,而是呈現(xiàn)相互之間的“三國”拼殺。最終誰能抓住用戶,把自己的核心技術(shù)不斷迭代提升,誰就會(huì)在這場競爭中脫穎而出。

對(duì)話合眾汽車方運(yùn)舟:新能源汽車市場短期內(nèi)將呈“三國”拼殺態(tài)勢

騰訊汽車原文配圖

“特斯拉進(jìn)入中國以及在中國的國產(chǎn)化,一方面會(huì)給中國新能源汽車帶來積極一面,培養(yǎng)越來越多的用戶;另外一個(gè)方面,會(huì)給國內(nèi)的車企帶來競爭。”日前,針對(duì)特斯拉國產(chǎn)化后對(duì)中國新能源產(chǎn)業(yè)的影響,浙江合眾新能源汽車有限公司創(chuàng)始人兼董事長方運(yùn)舟在接受包括騰訊汽車在內(nèi)的采訪時(shí)給出了自己的觀點(diǎn)。

在他看來,新能源汽車不是兩個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)品之間,或者是幾個(gè)企業(yè)之間的競爭問題。“現(xiàn)階段甚至五年內(nèi),市場上還是新能源汽車與傳統(tǒng)汽車之間的競爭。特斯拉進(jìn)入中國市場倒不是一件壞事,國產(chǎn)化也不是壞事,反而是促進(jìn)作用,可能對(duì)幾個(gè)品牌或者是一兩個(gè)品牌產(chǎn)生一些沖擊,但是我認(rèn)為大家各自在產(chǎn)品、核心技術(shù)體現(xiàn)以及用戶定義方面可能有所差異化。”

去年年底到今年疫情以來,汽車整體消費(fèi)是處于冰凍期,疫情好轉(zhuǎn)的時(shí)候,大家可能認(rèn)為會(huì)迎來一個(gè)報(bào)復(fù)性恢復(fù)階段,但方運(yùn)舟卻認(rèn)為并非如此。在他眼中,恢復(fù)應(yīng)該是緩慢的過程,預(yù)計(jì)到三四季度可能會(huì)有所回升,后續(xù)新能源汽車會(huì)有恢復(fù)上升。

“未來的新能源汽車應(yīng)該是三種格局,或者我們內(nèi)部叫做’三國演義’狀態(tài),第一國是外資加合資品牌,因?yàn)橹袊袌龅囊笠约胺e分要求可能推廣新能源汽車。”

第二國則是開始向新能源汽車轉(zhuǎn)變的傳統(tǒng)汽車企業(yè),只是方運(yùn)舟指出這種轉(zhuǎn)變是被動(dòng)的,“為什么會(huì)是被動(dòng)呢?因?yàn)閲覍?duì)雙積分要求,如果企業(yè)達(dá)不到將會(huì)有所重罰。但傳統(tǒng)造車企業(yè)主要的精力還在于傳統(tǒng)汽車,因?yàn)檫@是他們企業(yè)生存的根本,只有10%的精力會(huì)放在新能源汽車上面。”

第三國是新創(chuàng)車企。方運(yùn)舟認(rèn)為這部分企業(yè)是基于新能源汽車的需求來開發(fā)車的,可以將最新的智能化技術(shù)快速的應(yīng)用在新能源汽車上。“因?yàn)樾聞萘υ谛履茉雌嚿蠐碛幸恍┖诵募夹g(shù),可以按照自己的戰(zhàn)略規(guī)劃去做,不像傳統(tǒng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)是被國外控制的,所以你想去改變會(huì)很難。”

方運(yùn)舟強(qiáng)調(diào),無論是外資和合資品牌這一方,還是中國自主品牌新能源汽車,亦或是新勢力汽車,這三股勢力在短期內(nèi)不會(huì)有哪一個(gè)占有主導(dǎo)地位,而是呈現(xiàn)相互之間的“三國”拼殺。最終誰能抓住用戶,把自己的核心技術(shù)不斷迭代提升,誰就會(huì)在這場競爭中脫穎而出。

[責(zé)任編輯:陳語]

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