閆麗麗：長信化學能夠取得如此驕人的成績，在經驗管理上有我們自身的特色：
1、好的投資管理
好的投資管理機制加上好的技術支撐，使得公司的生產裝置的投資抵、產能高，并且產品質量、物耗、能耗等各項成本都較低，裝置的規模化優勢明顯。
2、好的產品結構
我們的產品是從丁二醇脫氫生成產品GBL，再由GBL生產NMP和2-P兩種產品，氫氣分別與糠醛和苯胺生成糠醇和環己胺、二環己胺三種產品，通過氫氣的回收利用使我們的每個產品成本都低于行業水平。
3、好的市場營運
NMP這個行業應用范圍廣客戶散、大小用量都有，針對產品特點我們采用細分市場區域化管理對重點客戶實行一戶一策，確保能夠與重點客戶合作，保證銷售收入快速增長。
4、好的企業管理
隨著公司的逐漸壯大，我們引入OA、ERP管理軟件作為輔助工具，結合實際和軟件要求制定了詳細的各類管理流程和管理制度，每次大調整，包括公司組織架構的調整都能及時跟進，確保工作能夠準確及時完成。
5、好的企業文化
信敏惠集團的企業文化中的核心價值觀就是誠信文化。信敏惠提出“信于心”的概念，明確的提倡誠信，反對虛話和假話。整個企業上下唯真唯實，沒有虛話、套話、假話、客氣話；直面矛盾，談問題、找對策、想辦法。“誠信”文化，是信敏惠立企的根本；在誠信文化的基礎上，信敏惠又倡導“執行文化”。明確提倡行動，反對觀望和拖延。“執行”文化是信敏惠高效率的基石；同樣在誠信文化的基礎上，信敏惠又倡導“合作”文化。明確的提倡合作，反對孤立和對立。強調企業的社會責任感和使命感。信敏惠的企業文化使企業形成了求真務實、積極行動、倡導合作的企業氛圍，養成了信敏惠人有責任、有擔當又平和的心態。
好的企業文化才使得企業與員工相依為命，與客戶共生存、同發展。
6、好的戰略規劃
公司在短短幾年就發展到現在規模，與我們及時有效地調整戰略規劃有很大關系，我們一直緊跟市場步伐，走在市場最前沿，并根據政策和下游需求隨時調整規劃從而保障產品在國內產銷量連續多年在國內遙遙領先。
未來，我們將不遺余力地完成新的28萬噸/年的規劃和布局，為下游動力電池提供數量足、質量好、服務好的產品，并緊密結合下游和產業政策，及時修訂戰略規劃。
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