菲斯科與特斯拉都誕生于美國(guó)加州。想想如日中天的特斯拉,再看看苦苦掙扎的菲斯科,是什么讓兩家出發(fā)點(diǎn)類(lèi)似的公司幾乎陰陽(yáng)兩隔?中國(guó)企業(yè)哄搶競(jìng)購(gòu),到底能從僵而未死的菲斯科身上獲得什么?

菲斯科為何不敵特斯拉?

同為豪華電動(dòng)車(chē)制造商 特斯拉/菲斯科命運(yùn)大不同

新能源電動(dòng)車(chē)是汽車(chē)的未來(lái)也早已不是什么新鮮話題。可是從最初被寄予厚望,到后來(lái)不溫不火,雖然各大車(chē)廠幾乎都有投入研發(fā)旗下的新能源產(chǎn)品,但是一直沒(méi)有足以說(shuō)服市場(chǎng)的車(chē)型出現(xiàn)。從創(chuàng)業(yè)之初不知名的小作坊,到如今炙手可熱的上市公司,特斯拉以動(dòng)人的故事、獨(dú)特產(chǎn)品和全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式證明:電動(dòng)車(chē),行得通。

美國(guó)時(shí)間2月11日,新能源汽車(chē)行業(yè)“新寵”特斯拉的股價(jià)再創(chuàng)歷史新高,盤(pán)中一舉突破200美元大關(guān)。有外媒分析指出,特斯拉創(chuàng)出本輪新高源自在中國(guó)市場(chǎng)的漸入佳境。特斯拉中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人、全球副總裁吳碧瑄在接受媒體采訪時(shí)曾表示,特斯拉設(shè)在中國(guó)的第一家體驗(yàn)店已經(jīng)預(yù)訂出了數(shù)百輛轎車(chē),買(mǎi)家遍布全國(guó)各地。但是,在電動(dòng)汽車(chē)旅途中,摔倒的不乏強(qiáng)者。菲斯科于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月12日在紐約進(jìn)行拍賣(mài),引發(fā)中國(guó)企業(yè)哄搶。陷入破產(chǎn)保護(hù)的菲斯科突然如此搶手,無(wú)疑受到了電動(dòng)車(chē)特斯拉大紅大紫的影響。

特斯拉和菲斯科的戰(zhàn)略有很多相似之處,這一點(diǎn)從它們各自的產(chǎn)品規(guī)劃上就能看出來(lái)。特斯拉第一款車(chē)Roadster與菲斯科的第一款量產(chǎn)車(chē)Karma一樣,都是豪華電動(dòng)跑車(chē),定價(jià)10萬(wàn)美元左右,走高端路線,目標(biāo)客戶(hù)群是美國(guó)富人階層,兩款車(chē)銷(xiāo)量也大致相當(dāng)。這兩家公司均接受了來(lái)自美國(guó)能源部的數(shù)億美元汽車(chē)工業(yè)貸款,但如今卻分別面臨著截然不同的境地:前者事業(yè)蒸蒸日上,后者則陷入破產(chǎn)危機(jī)。是什么讓兩家出發(fā)點(diǎn)類(lèi)似的公司幾乎陰陽(yáng)兩隔?

菲斯科曾獲政府扶持 風(fēng)頭不遜于特斯拉

與半路出家的特斯拉聯(lián)合創(chuàng)始人馬斯克不同,亨里克在創(chuàng)立菲斯科之前,已經(jīng)在寶馬和福特?fù)?dān)任設(shè)計(jì)師近十年,阿斯頓馬丁DB9、阿斯頓馬丁V8 Vantage和寶馬Z8是他的代表作。此后,亨里克還參與了特斯拉電動(dòng)轎車(chē)Model S的前期設(shè)計(jì)。2004年,亨里克從福特離職,與合伙人共同開(kāi)辦了Fisker Coachbuild工作室,這是菲斯科公司的前身。三年后,菲斯科汽車(chē)公司正式成立。

在初期幾輪投資中,菲斯科獲得了高達(dá)8.5億美元的投資,2012年4月,又有近4億美元資金入賬。2008年1月的北美國(guó)際車(chē)展上,菲斯科發(fā)布了第一款電動(dòng)汽車(chē)卡瑪。亨里克在業(yè)內(nèi)的聲望和超級(jí)豪華電動(dòng)車(chē)的賣(mài)點(diǎn)打動(dòng)了正大力扶持電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的美國(guó)政府。2009年,美國(guó)能源部向菲斯科發(fā)放了高達(dá)5.29億美元低息貸款(第一階段得到其中1.93億美元),作為卡瑪及未來(lái)另一款電動(dòng)轎車(chē)Atlantic的開(kāi)發(fā)資金。美國(guó)副總統(tǒng)拜登還出席了菲斯科新工廠的開(kāi)工儀式。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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