另外,該人士表示,從整個手機行業的長期發展趨勢來看,不斷去除硬件的利潤甚至完全免費是大方向,樂視只是做了急先鋒而已。樂視希望能有更多的廠商加入這個行列,為用戶創造更多的價值,而不讓他們過多的為品牌溢價和營銷費用買單,而是為他們真正需要的服務買單。
有業內人士表示,相對于很多廠商的燒錢搶入口,占領入口后卻不能提供很好的服務,樂視則是真正的將服務的價值最大化。樂視生態致力于打造高品質的樂迷生活圈,互聯網比較流行的一句話“羊毛出在豬身上”,能夠比較形象的闡釋樂視為什么可以做到按成本定價。傳統模式下,商品的硬件成本、服務成本、營銷成本最終都需要消費者買單,但樂視提供的是一整套的生態服務,希望用戶為品質服務付費,還可以通過售賣生態廣告,應用分發等服務獲得回報。
另外,樂視給了用戶選擇的自由,超級手機用戶可以選擇增值服務,也可以不選擇。
其實,就算廠商不主動公布,通過第三方拆機評估,也能夠大體算出其材料成本。蘋果每推出一個版本iphone都會被爆出其原料成本和加價比例,只不過由于蘋果的特殊性,使得用戶愿意支付更高的成本。說白了,到底是靠硬件賺錢還是靠服務賺錢是每個廠商的自由,而用戶則會從他們的需要出發做出自己的選擇。
5月19日,樂視超級手機首次20萬臺量產機搶購,創造了3分46秒售罄的新紀錄,現貨搶購之外,24小時預售的數量超過了30萬,創造了單日銷量超50萬的紀錄,這應該說明了樂視模式對用戶的吸引力。

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