中民投
中民投在光伏新能源領域的發展已經使其逐漸成為行業內的領軍企業。
5月22日，由PVP365發起并主辦的“2016全球光伏電站20強排行榜發布會暨第三屆中國光伏電站領袖企業浦江對話”在上海浦東嘉里大酒店隆重召開，依托SNEC2016上海光伏展召開之際，正式面對業界發布2016全球光伏電站20強排行榜。中民投全資子公司中民新能投資有限公司（以下簡稱“中民新能”）躋身“中國光伏電站投資企業20強”。
發布會上，PVP365主辦方高度評價中民新能——作為深耕新能源的一家新興企業，以其獨特的自主開發與投資并購相結合、大型地面電站與分布式電站開發并舉的策略，迅速成為了行業內引人矚目的明星企業。無論是在規模效應、融資渠道、商業模式、成本管控和人才儲備等方面，中民新能都具有相當的比較優勢，將有望引領光伏行業健康可持續發展。
2016年以來，中民新能已經斬獲行業多項大獎，先后榮獲“最具投資價值新能源企業”、“2016年中國最具綜合實力光伏投資企業獎”。
在投資策略及比重上，中民新能按照3-4-3的比例，在頭兩年將 30%的資金投資于西北地區地面電站，40%的資金投資于東部沿海分布式電站，30%的資金投資于高效電池、智能電網。
近年來看，世界能源消費低增長趨勢明顯加劇，80%以上電力消費增漲來源于發展中經濟體。金融危機以后，各國都在進行能源轉型。
2015年我國光伏裝機新增15GW，累計裝機達到43GW，超過德國成為全球光伏電站裝機規模最大的國家。根據國家能源局下發《太陽能利用“十三五”發展規劃（征求意見稿）》，到2020年底全國光伏發電總裝機容量達到1.5億千瓦，從2016年開始年均增加在20GW以上。
與此同時，我國光伏行業發展進入戰略機遇期，但從整體上看需要加快技術升級，推進規模化生產和產業化聯接。目前面臨的突出問題是：一是光伏電站開發企業過度分散，企業數量 90%以上都是體量不大的民營企業，沒有形成規模經濟，缺乏技術進步和提高管理水平的基本條件。二是光伏電站項目負債成本高，作為資本密集型產業，企業經營主要依靠銀行貸款，而且融資成本高。三是技術資源投入不足，不能持續推進技術進步，降低度電成本。更主要的是，由于下游缺乏具有創新驅動能力的龍頭企業拉動，造成了全產業鏈過度依賴外國市場，從而給上游企業的生產和技術進步帶來了諸多困難。
2014年成立的中民新能投資有限公司，注冊資本80億元。成立一年多以來，中民新能已在國內8省投資了近20個光伏發電項目，截至2015年底，共取得1.4GW國家光伏電站備案建設指標，在全國光伏電站備案總裝機量中的占比接近10%，位居2015年度全國光伏項目備案容量第一。根據中民新能規劃，在五年內計劃投資約1000億元，爭取在“十三五”期間新能源裝機12GW，實現規模化、專業化、集約化、可持續發展。
電價補貼延時到位，也是新能源企業普遍需要面對的問題，過去幾年，電價補貼款平均延遲一年半。談到中民新能的發展路徑，韓慶浩表示：“我們主要立足規模化的自主開發，輔以一定比例的并購，做大規模，提升我們在行業的競爭能力。”
目前，中民新能正通過大型地面站與分布式電站并舉、自建與并購并舉兩大舉措，在保障投資收益基礎上快速實現規模效應。
與同類國企相比，中民新能具備靈活的體制優勢，與同類民營企業相比，中民新能由強大的股東實力和雄厚的資金實力。
中民新能董事會秘書、常務副總裁王健認為，一是中民新能利用自身強大的整合社會民營資本的能力、銀行班底的運營管理能力，按照市場規則吸收社會資本、境外資本，動員和整合規模化資金，引領民營企業跟隨，投入光伏電站投資；二是依托中民投“產融結合”的優勢，破解光伏電站投資融資難、融資渠道單一、融資成本高等發展難題。
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