欣旺達創始人王明旺與西門子全球高級副總裁梁乃明在欣旺達石龍仔工業園簽訂戰略合作框架協議,雙方合作從欣旺達智能制造及數字化工廠咨詢規劃開始起步,以期建立面向新能源行業的數字化工廠框架模型。

欣旺達與Siemens PLM Software戰略合作簽約儀式現場

欣旺達與Siemens PLM Software戰略合作簽約儀式現場

欣旺達與Siemens PLM Software戰略合作簽約儀式現場

西門子全球高級副總裁梁乃明在會上發言

西門子全球高級副總裁梁乃明在會上發言

寶安日報 郭航/圖

5月22日,中德智能制造微論壇暨欣旺達—Siemens PLM Software戰略合作簽約在寶安舉行,深圳市工業百強企業——欣旺達電子股份有限公司(以下簡稱“欣旺達”)與德國工業巨頭——西門子工業軟件(上海)有限公司(以下簡稱“西門子”)正式簽訂戰略合作框架協議,雙方就新能源行業智能制造及數字化工廠整體解決方案進行共同探索,并開展深入合作,以期對國內新能源行業產生積極示范作用,尋找適合中國制造企業的轉型升級之路。市經信委副主任胡曉清、區人大常委會副主任趙俊平等領導參與活動。

西門子助寶企五年實現智能化轉型

當天下午,欣旺達創始人王明旺與西門子全球高級副總裁梁乃明在欣旺達石龍仔工業園簽訂戰略合作框架協議,雙方合作從欣旺達智能制造及數字化工廠咨詢規劃開始起步,以期建立面向新能源行業的數字化工廠框架模型。

近年來,隨著德國工業4.0及“中國制造2025”戰略的提出,世界范圍內的制造業加速掀起了產業升級的革命浪潮。德國“工業4.0”的代表企業——西門子公司,是全球領先的技術企業,致力于為中國智能制造引入全球前沿的數字化和自動化技術,并通過需求驅動的工業數字化創新項目推動本地創新產業發展。此次簽約的Siemens PLM Software是西門子數字化工廠集團旗下機構、全球領先的產品生命周期管理(PLM)軟件與服務提供商。

“欣旺達是制造業轉型的典型,此次合作是希望在新能源行業利用科技的手段,打造大規模、多品種、智能制造的混線生產線,最終攜手實現‘中國制造2025’?!蔽鏖T子全球高級副總裁梁乃明介紹,此次中德兩家企業攜手合作,不僅是為了企業自身發展,更是為了向其他中國企業提供一個先進的、可操作的制造環境,加快走向“工業4.0”,讓德國工業4.0與“中國制造2025”實現完美融合。

為了推動中德兩國企業在智能制造領域的務實合作,促進深圳制造企業逐步將生產模式向智能制造躍升,欣旺達聯合工業巨頭西門子,在數字化工廠、智能制造以及自動化領域進行全面合作。根據雙方協議,西門子將組織優秀顧問團隊為欣旺達“電動汽車動力電池及電芯工廠”提供咨詢規劃,同時欣旺達作為傳統鋰電制造企業,在內部積極推廣數字化工廠及智能制造概念,雙方合作推動欣旺達智能制造戰略規劃的應用落地,實現高層互動、中層互動和作業層互動。在五年規劃上,不斷實現智能制造的新高峰,逐步由傳統產業發展到數字化企業,最終往智能化企業方向邁進。

欣旺達“四步法”實現智能制造落地

當天下午還舉辦了“中德智能制造微論壇”,邀請各方代表共聚一堂,匯集“政、產、學、研、經”各方面的智慧,就深圳制造業如何更好實踐“中國制造2025”及鋰電池產業智能制造等方面展開深入研討,從不同層面探尋“中國制造2025”的實踐之路,推進中德兩國企業在智能制造領域的務實合作,以引導深圳制造企業逐步將生產模式向智能制造躍升。

“制造業的主題沒有改變,仍然是如何多快好省地生產出產品?!蔽鏖T子大中華區技術總經理方志剛博士分享了西門子對智能制造的思考與實踐。他說,當前的制造業企業必須進行數字化轉型以求生存和發展,在設計、制造、使用等價值鏈的每一個環節進行全面的數字化,并且打造數字化創新系統以實現加速創新、隨時而變。

“智能制造既重視制造執行,更要關注提早規劃和提前驗證?!毙劳_總裁助理、智能制造研究院院長崔斌介紹,欣旺達計劃通過“局部信息化-數字化連接-全業務集成-工業4.0”的“四步法”實現智能制造的落地。

中科院研究員、工信部專家陽如坤則探討了鋰電池制造設備標準化的前景。他認為鋰電池制造設備標準化中最重要的是鋰電池制造標準,尤其是鋰電池的規格尺寸標準,建議只將4-6個尺寸的電芯尺寸作為推薦標準,以方便突破制造、積累經驗、降低成本。

■公司簡介

欣旺達電子股份有限公司成立于1997年12月9日,總部位于中國深圳,2011年4月在創業板成功上市(300207),是創業板第一家從事“鋰電池模組整體研發、制造及銷售”的上市企業。公司一直保持快速增長,2014年銷售收入42.8億元,2015年銷售收入65.2億元,2016年銷售收入80.5億元,綜合實力排名深圳工業企業第28位。公司基于鋰離子電池模組的研發、設計、制造能力,逐漸形成了以3C及智能硬件、電動汽車、能源互聯網、智能制造與檢測服務為主的五大業務格局。

[責任編輯:陳語]

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